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2025-06-14 編輯:xiaoss 來源:家居最前瞻 瀏覽數(shù):30527
對于非知名連鎖加盟品牌的社區(qū)局改店來說,要更好、更精準實現(xiàn)可持續(xù)盈利,建議從差異化定位,更高效成本管控和效率提升策略和更專業(yè)的社區(qū)運營能力等三個來方面來考慮。
新聞來源:家居最前瞻
■差異化錯位競爭策略
■成本管控和效率提升策略
■更專業(yè)的線下社區(qū)運營能力
對于非知名連鎖加盟品牌的社區(qū)局改店來說,要更好、更精準實現(xiàn)可持續(xù)盈利,建議從差異化定位,更高效成本管控和效率提升策略和更專業(yè)的社區(qū)運營能力等三個來方面來考慮。
之所以提到差異化定位,因為圣都、歐派等頭部品牌,都已經(jīng)采用多種降維打擊非頭部社區(qū)局舊改店的競爭策略:
1、大力推廣宣傳一站式集采大牌品質(zhì)的主材,歐派旗下有歐派優(yōu)材,包括家裝施工所有主輔材供給。
2、為了提高社區(qū)局舊改業(yè)主的信任背書,先后推出銀行貸款裝修、裝修資金第三方監(jiān)管、分階段付款等競爭策略。
3、圣都裝飾不僅采用直營分公司策略,而且還有社區(qū)獲客引流的分成激勵機制,覆蓋德佑、樂道、中原......等眾多房產(chǎn)中介公司,都在為圣都社區(qū)獲客引流。
用差異化定位錯位競爭
細分市場:聚焦社區(qū)高頻、小規(guī)模需求(如廚房翻新、衛(wèi)生間改造、墻面刷新、老舊設(shè)施維修),避開與大型裝修公司的直接競爭。
特色服務(wù):提供“模塊化套餐”(如“48小時廚房翻新”“萬元內(nèi)衛(wèi)生間改造”),標準化流程降低成本,同時滿足居民“快、省、好”的需求。
技術(shù)賦能:使用AR/VR工具讓客戶直觀預(yù)覽效果,或提供線上免費快速報價,提升轉(zhuǎn)化率。
品質(zhì)背書:提供局改舊改后的“質(zhì)??ā奔扒鍧嵎?wù)等,比如,方林裝飾把質(zhì)保作為其品牌的最大競爭優(yōu)勢之一,在短視頻中重點播報呈現(xiàn)。同時,方林在多數(shù)家裝公司都有自有工人基礎(chǔ)上,更進一步推出14天無理由退款服務(wù),等于是線下版的天貓、拼多多寵粉服務(wù)模式。
更高效成本管控和效率提升策略
1、供應(yīng)鏈選品策略:與本地建材商合作,以“按需采購+返點”模式降低庫存成本;或采用“主材代購”模式賺取差價。
2、數(shù)字化工具:有條件情況下,可以用品牌SaaS系統(tǒng),更好管理訂單、工人調(diào)度和客戶檔案,減少溝通損耗。
如果條件暫時不夠,可以使用“工務(wù)園”、“裝修管家”等社區(qū)家裝數(shù)字化工具。
裝修管家是釘釘為企業(yè)提供的一個專門針對裝修行業(yè)的管理工具,結(jié)合了釘釘企業(yè)通訊錄、日程、任務(wù)、文檔等基礎(chǔ)功能,為裝修公司提供裝修業(yè)務(wù)管理、項目協(xié)作、財務(wù)管理等功能。
工務(wù)園也是一款專為工務(wù)管理設(shè)計的應(yīng)用軟件,主要功能是項目管理、資源調(diào)度和實時監(jiān)控。通過在平臺創(chuàng)建和管理項目,設(shè)定任務(wù)和進度,高效分配人力和物資,避免資源浪費,確保各項工作按時完成。“工務(wù)園”還提供數(shù)據(jù)分析和報表生成功能,幫便于了解項目各項指標,過程即時監(jiān)管確保項目順利推進。
3、靈活用工策略:前文有提到,如果是資金、人員實力不強,建議采用一人社區(qū)局改店,另外的用人需求,可以退而求其次,比如招募兼職社區(qū)居民做設(shè)計顧問、銷售顧問,可以組建兼職技工團隊,制定好訂單分成機制,降低固定崗位的人員成本,在社區(qū)局改旺季或者社區(qū)便民活動中,可以有快速調(diào)配人手的備選方案。
更專業(yè)的線下社區(qū)服務(wù)及運營能力
前文提到,當前及未來一段時間,社區(qū)店更多還是做專業(yè)、熟人生意,如果是非連鎖加盟社區(qū)局舊改店,更需要成為專業(yè)值得信賴的家居家裝資深顧問,才能逐步積累口碑及轉(zhuǎn)接受,具體執(zhí)行策略有:
1、線下滲透:定期在社區(qū)舉辦“免費檢修日”、“改造講座”、“家居安全講座”等等,同時發(fā)放一定的維修、局改優(yōu)惠券,沉淀積累種子用戶,持續(xù)打造社區(qū)居民的信任感。
2、物業(yè)合作:如果社區(qū)物業(yè)具備一定的社區(qū)居民口碑,并且分成返點不超過10-15個點,結(jié)合社區(qū)店經(jīng)營現(xiàn)狀,有選擇性地和物業(yè)達成一定的分成合作,成為物業(yè)首選的“指定維修服務(wù)商”,還有的社區(qū)局改店反饋,他們原來有工裝設(shè)計團隊,具有《小型工程施工許可證》,還可以和物業(yè)洽談承包社區(qū)公共區(qū)域定時定點翻新的工程,拓展社區(qū)店的業(yè)務(wù)范圍及影響力。
3、線上裂變:設(shè)計“老帶新”獎勵,利用業(yè)主群、小紅書/抖音同城號發(fā)布社區(qū)局改、微裝、老房翻新的案例燈,突出社區(qū)局改前后的對比效果等,比如社區(qū)業(yè)主推薦返現(xiàn)200元,友鄰局改微裝三人團折扣等。
4. 拓展盈利場景
二手回收增值:比如,推出煥新裝免費拆除舊門窗服務(wù),社區(qū)居民如果選購新廚電、新家具,可享有舊廚電折舊或翻新轉(zhuǎn)售服務(wù),并且提供免費搬運服務(wù)。
智能家居搭售:結(jié)合社區(qū)居民局改、微裝的實際家裝情況,針對性推薦安裝智能燈具、門鎖等,賺取設(shè)備差價或安裝費。
會員訂閱制:推出“家庭維修年卡”(如999元/年享6次免費上門檢修+材料費8折)。
線上社群口碑服務(wù)及內(nèi)容營銷播傳
透明化服務(wù):在線下社區(qū)走訪、調(diào)研和上門服務(wù)中,多收集積累素材,建立社區(qū)局改微裝相關(guān)的內(nèi)容營銷數(shù)據(jù)庫,在持續(xù)經(jīng)營一段時候后,再結(jié)合不同季節(jié)、不同節(jié)日、不同社區(qū)老舊情況,定制適配的公眾號、短視頻,便于吸引、篩選和留存潛在局改業(yè)主。
在合適時機,征得社區(qū)居民的同意,在線直播或循環(huán)播放局改局改施工進度。
數(shù)據(jù)沉淀:記錄客戶房屋信息(如下次水管更換時間),主動提醒二次服務(wù)。
社區(qū)樣板間:免費為1-2戶業(yè)主做局部改造,作為長期展示案例。
可持續(xù)經(jīng)營9字經(jīng)
對社區(qū)局改點來說,可持續(xù)經(jīng)營的要點是“輕資產(chǎn)、重關(guān)系、快周轉(zhuǎn)”。
萬事開頭難,剛開始只能通過高頻小單積累客戶池,再逐步轉(zhuǎn)化高客單價需求(如全屋翻新),同時利用社區(qū)熟人網(wǎng)絡(luò)的低成本獲客優(yōu)勢,形成可持續(xù)循環(huán)。
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