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社區(qū)局改店要想辦法做到高復(fù)購率,必須突破傳統(tǒng)家裝的低頻消費(fèi)、一次性高溢價的收費(fèi)模式,通過差異化高頻服務(wù)+用戶需求分層+社區(qū)社群運(yùn)營+擴(kuò)大用戶圈層的組合干法,重建商業(yè)信任,重構(gòu)商業(yè)模式。
社區(qū)舊改店生意,區(qū)域性、本地化屬性明顯,可以說“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同”,大家在不同區(qū)域、不同位置、不同視角,看法見解都不一樣。重在分享,不在于針鋒相對,而在于集思共創(chuàng)。
零售店,即時零售,這是目前社區(qū)店態(tài)的兩種精準(zhǔn)、高效武器!
直播間有朋友問到四五線城市開社區(qū)居改店行不行,雖然很多原來做主材、輔料的品牌及先行者,都已經(jīng)動起來啦,也認(rèn)為社區(qū)店是接下來存量房反內(nèi)卷、降本增效的一種出路,但還是希望線下線上大家多做交流,既是增強(qiáng)信心,又是互動交流社區(qū)店
對于非知名連鎖加盟品牌的社區(qū)局改店來說,要更好、更精準(zhǔn)實現(xiàn)可持續(xù)盈利,建議從差異化定位,更高效成本管控和效率提升策略和更專業(yè)的社區(qū)運(yùn)營能力等三個來方面來考慮。
這是當(dāng)前家居家裝需求低迷背景下,更多人持觀望和試問心態(tài)的主要原因。
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