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中小木門企業(yè)好的定位體系就是不要形成浪費(fèi)

好的定位體系就是不要形成浪費(fèi)，不求急功近利。中國(guó)的中小木門企業(yè)，一直在追隨著全國(guó)性品牌的腳步，失去了原有的發(fā)展特色。

2016-08-24 閱讀量：37319

“抱團(tuán)取暖” 中小木門企業(yè)該如何“聯(lián)合”營(yíng)銷

抱團(tuán)取暖

2016-08-23 閱讀量：78126

中小木門企業(yè)如何面對(duì)行業(yè)四大挑戰(zhàn)

2015年的木門市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)，不少木門企業(yè)和商家抱怨生意不好做，已經(jīng)陷入了發(fā)展困境。木門行業(yè)也面臨了“四大挑戰(zhàn)”，這對(duì)于實(shí)力本來(lái)就相對(duì)弱的中小木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，該如何繼續(xù)存活呢?瀚森木門給您分析分析。

瀚森木門

2016-06-22 閱讀量：50991

中小木門企業(yè)如何亂世求生

中小木門企業(yè)如何亂世求生

2016-02-29 閱讀量：36461

中小木門企業(yè)發(fā)展 四個(gè)方面不容忽視

木門行業(yè)作為一個(gè)成熟的行業(yè)，基本格局已經(jīng)奠定，但是這樣并不意味著中小木門企業(yè)就沒(méi)法躋身到更高層次的企業(yè)，或許在2016年中小木門企業(yè)可以通過(guò)財(cái)政、技術(shù)、創(chuàng)新、商家四個(gè)方面著重發(fā)展，在行業(yè)站穩(wěn)腳跟，尋求更好發(fā)展。

2016-01-13 閱讀量：37104

三大策略 助力中小木門企業(yè)擴(kuò)展市場(chǎng)

縱觀木門行業(yè)的全局，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，木門經(jīng)銷商們都牟足了勁，想讓自己的疆土上插滿“小紅旗”。但是對(duì)于中小木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，有些策略并不適合，譬如“遍地插花”。

2015-09-10 閱讀量：54231

淺析：中小木門企業(yè)如何面對(duì)行業(yè)四大挑戰(zhàn)

2015年的木門市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)，不少木門企業(yè)和商家抱怨生意不好做，已經(jīng)陷入了發(fā)展困境。木門行業(yè)也面臨了“四大挑戰(zhàn)”，這對(duì)于實(shí)力本來(lái)就相對(duì)弱的中小木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，該如何繼續(xù)存活呢。

2015-09-07 閱讀量：40158

中小木門企業(yè)品牌培育 可采取跟隨策略

中小企業(yè)的發(fā)展，剛開(kāi)始時(shí)總要跟隨著行業(yè)大佬慢慢摸索前行。中小企業(yè)木門品牌培育也該如此，采用跟隨策略，即要在跟隨中茁壯成長(zhǎng)，最終把自己品牌錘煉成領(lǐng)導(dǎo)品牌。那么中小木門企業(yè)品牌培育時(shí)，該如何具體實(shí)施跟隨策略呢。

2015-08-31 閱讀量：54172

市場(chǎng)持續(xù)低迷 中小木門企業(yè)如何生存

木門市場(chǎng)發(fā)展從去年開(kāi)始走下坡路，持續(xù)的低迷狀態(tài)讓不少企業(yè)都憂心不已。不僅如此，對(duì)于一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)還面臨著生存的壓力。

2015-08-18 閱讀量：46779

淺析：中小木門企業(yè)為何不被消費(fèi)者看好

木門行業(yè)中的中小型木門企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，但是與大企業(yè)高額的研發(fā)投入、廣告宣傳轟炸、大肆的產(chǎn)品推廣相比，中小企業(yè)毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可言。

2015-08-14 閱讀量：44700

促進(jìn)行業(yè)發(fā)展 幫助中小木門企業(yè)融資勢(shì)在必行

木門中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素，使得木門中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)均不

2015-08-10 閱讀量：33736

低成本營(yíng)銷圣經(jīng) 助力中小木門企業(yè)再騰飛

著各行各業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，低成本營(yíng)銷更多的是強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健、務(wù)實(shí)和安全，其行為本質(zhì)，就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)在投入和產(chǎn)出的相對(duì)關(guān)系中潛在的、尚未被利用的機(jī)會(huì)，并且靈活的充分利用這一機(jī)會(huì)。

2015-07-16 閱讀量：52991

細(xì)節(jié)決定成?。褐行∧鹃T企業(yè)轉(zhuǎn)型之道

我們常常說(shuō)，慢工出細(xì)活、贏在細(xì)節(jié)等等，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，特別是在木門市場(chǎng)日益激烈的環(huán)境下，中小木門企業(yè)一定要意識(shí)到品牌的重要性，而只有做好細(xì)節(jié)才能讓品牌更好的得到延伸。

2015-07-02 閱讀量：44418

中小木門企業(yè)注重細(xì)節(jié) 才能以小博大

我們常常說(shuō)，慢工出細(xì)活、贏在細(xì)節(jié)等等，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，特別是在木門市場(chǎng)日益激烈的環(huán)境下，中小木門企業(yè)一定要意識(shí)到品牌的重要性，而只有做好細(xì)節(jié)才能讓品牌更好的得到延伸。

2015-06-30 閱讀量：43774

中小木門企業(yè)網(wǎng)貸需謹(jǐn)慎

一直以來(lái)，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)融資困難是業(yè)界有目共睹的事實(shí)。然而融資難，只是國(guó)內(nèi)中小木門企業(yè)面臨的第一個(gè)坎，中小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展還需越過(guò)千萬(wàn)個(gè)類似的坎。

2015-05-06 閱讀量：246082