記者：木門網(wǎng)的網(wǎng)友們大家好，今天我們非常榮幸地邀請到了萬嘉信木門的朱總來進行采訪，朱總給大家打個招呼吧。

朱總：大家好，我是萬嘉信朱海江，非常高興和大家見面。

記者：請您簡單介紹一下貴公司。

朱總：我們公司位于中國的“螢石之鄉(xiāng)”——武義，成立于2005年，是一家集生產(chǎn)、開發(fā)、銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，我們主要生產(chǎn)時尚、輕奢、環(huán)保、健康的木門產(chǎn)品。

記者：我們有注意到，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始注重終端服務，那么貴公司在產(chǎn)品終端上做了哪些努力呢？

朱總：我們從2017年就開始轉(zhuǎn)型做品牌化，互聯(lián)網(wǎng)、央視、各大媒體都有進行報道宣傳；對于渠道經(jīng)銷商、專賣店的建設，我們的支持力度也是比較大的，包括終端的培訓、導購的培訓、專賣店的政策，我們的投入還是比較大的。

記者：那么去年行業(yè)整頓之后，部分的廠家也是受到了影響，但整體來講整個行業(yè)的發(fā)展還是比較好的，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始注重環(huán)保，貴公司在環(huán)保這一方面做了怎樣的改進？

朱總：我們的產(chǎn)品本來就是生態(tài)的，比較環(huán)保。環(huán)保嚴查之前，我們企業(yè)就把我們的產(chǎn)品、工藝、設備進行了升級，所以說，環(huán)保這塊對我們的影響不是很大。

記者：近年來我們有注意到很多的公司都在提“品牌化發(fā)展之路”，那么在企業(yè)品牌發(fā)展的路上，貴公司做了哪些改變或者說有什么規(guī)劃？

朱總：我們主要打造的是輕奢主義，我們與同行業(yè)有一定的反差。對于品牌建設，我們主要以打造獨特性、健康、生態(tài)環(huán)保的產(chǎn)品為主，包括我們的研發(fā)團隊，走的也是差異化發(fā)展。

記者：目前木門企業(yè)對未來的看法有兩種，一種是專注于做木門，還有一種就是涉及到全屋定制，對此您是有怎樣的看法？

朱總：對于全屋定制，我們也是比較糾結(jié)。2017年，我們也一直想發(fā)展做全屋定制，但后來我們改變了這一觀點，想專注、專業(yè)做門，把木門做好了之后再平衡這個市場、再開發(fā)。當然，全屋定制是一個很大的市場，目前，我們只想把木門做好、做精、做優(yōu)秀，做一個強企，全屋定制這塊我們會暫緩。

記者：那么在2017年，咱們企業(yè)取得了怎樣的業(yè)績呢？2018年又有怎樣的規(guī)劃？

朱總：2017年是我們最艱難，也是最成功的一年。2017年，我們做了產(chǎn)品升級、工藝升級、價格升級之后，有很多老客戶離開了我們。但是通過我們的優(yōu)秀團隊，我們在短短的四、五個月之后就實行了扭虧為盈。去年，我們的專賣店建設就增加了100多家。所以說，2017年，既是最痛苦的一年，也是我們最拼搏的一年。

2018年，應該是萬嘉信的奮斗年，也是幸福年，2018年，我們會勇往直前，為人們的居住環(huán)境貢獻出我們的一份力量，做木門行業(yè)的標桿企業(yè)。

記者：朱總的回答也是非常詳細和專業(yè)，謝謝朱總！

朱總：謝謝大家！