5月16日，在成都舉辦的第四屆中國(guó)西部門(mén)窗展上，開(kāi)展了一場(chǎng)別開(kāi)生面的“首屆中國(guó)門(mén)業(yè)總裁擂臺(tái)論戰(zhàn)賽”，在TATA木門(mén)展廳，匯集了木門(mén)行業(yè)內(nèi)諸多大佬和各大木門(mén)品牌掌舵人，一起來(lái)見(jiàn)證這場(chǎng)論戰(zhàn)賽。

TATA木門(mén)吳晨曦：

唯有企業(yè)文化，才能支持未來(lái)

在現(xiàn)場(chǎng)，最引人深思的就是TATA木門(mén)創(chuàng)始人吳晨曦的主題演講——《唯有企業(yè)文化，才能支持未來(lái)》，講述一個(gè)木門(mén)人對(duì)企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特情懷，引起了現(xiàn)場(chǎng)的其他木門(mén)品牌掌舵人的共鳴，吸引了眾多參觀者駐足聆聽(tīng)，更使得觀看現(xiàn)場(chǎng)直播的同時(shí)在線(xiàn)人數(shù)高達(dá)12萬(wàn)人次。

員工第一位，TATA一家人

在TATA木門(mén)的企業(yè)文化中，最具重要地位的就是家人文化，以家人的心態(tài)去工作，以家人的責(zé)任去約束，創(chuàng)造家人工作氛圍，讓員工感受到家的溫暖與包容。

我們的任務(wù)是學(xué)習(xí)，工作只是練習(xí)題

員工是企業(yè)的核心組成，TATA木門(mén)創(chuàng)造廣闊平臺(tái)，讓員工敢于創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)，這成為T(mén)ATA木門(mén)不斷進(jìn)步的核心動(dòng)力。

專(zhuān)注木門(mén)行業(yè)

做最好的門(mén)，給更多的人用

擇一事，終一生，TATA木門(mén)專(zhuān)注一件事：只做木門(mén)，只有在專(zhuān)注的情況下，才能把產(chǎn)品質(zhì)量深挖，從而做的更好，從而滿(mǎn)足用戶(hù)的品質(zhì)需求。

最后，吳晨曦總結(jié)了TATA木門(mén)的企業(yè)文化，那就是企業(yè)文化不是一個(gè)口號(hào)，更不是一個(gè)宗旨，而是許多優(yōu)秀的人，許多種優(yōu)秀的行為習(xí)慣融合而成，而一個(gè)企業(yè)真正的文化應(yīng)該是“為他的文化”、“健康的文化”、“積極上進(jìn)的文化”、“自強(qiáng)不息的文化”。文化支撐未來(lái)，專(zhuān)注贏得未來(lái)。

在現(xiàn)場(chǎng)，TATA木門(mén)創(chuàng)始人吳晨曦分別與尚品本色木門(mén)總經(jīng)理張靜波、歐派木門(mén)副總裁劉佶南以及金迪木門(mén)總裁王玲娟展開(kāi)了深刻的討論，圍繞“單品牌好，還是多品牌好”、“堅(jiān)守木門(mén)單品類(lèi)，還是多品類(lèi)大家居發(fā)展”、“木門(mén)設(shè)計(jì)更重要，還是價(jià)格實(shí)惠更重要”三個(gè)話(huà)題各抒己見(jiàn)，吳晨曦表示，每個(gè)企業(yè)都有自己的發(fā)展模式，主要看是否符合企業(yè)自身的文化，適合的就是最好的。

對(duì)于這次論戰(zhàn)賽，與其說(shuō)是辯論賽，不如說(shuō)是木門(mén)行業(yè)內(nèi)的一場(chǎng)曠世大討論，在商討中，共同促進(jìn)行業(yè)的整體發(fā)展，各抒己見(jiàn)，共促發(fā)展。企業(yè)共進(jìn)一小步，行業(yè)同進(jìn)一大步！