經(jīng)過樓市調(diào)控、經(jīng)濟(jì)起伏洗禮的2011年，展志天華屢創(chuàng)佳績，產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，企業(yè)全面高速發(fā)展。而在這一年，天華木業(yè)集團(tuán)做出四次重大調(diào)整，這四項(xiàng)調(diào)整預(yù)示著集團(tuán)已經(jīng)為未來更高速的發(fā)展提前做好準(zhǔn)備。

“2011年我們將做出相應(yīng)的改變，為自己設(shè)定各種目標(biāo)，如全國市場銷售的增長、開拓更多網(wǎng)點(diǎn)、提升品牌戰(zhàn)略等等，同時制定符合企業(yè)本身的戰(zhàn)略計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)?！碧烊A木業(yè)集團(tuán)總裁劉富鑫在年度營銷會議上曾深情寄語。

天華木業(yè)集團(tuán)作為中國木門品牌的實(shí)力企業(yè)，在2011年起苦練內(nèi)功，更偏重于提升品牌實(shí)力、優(yōu)化管理模式和擴(kuò)張產(chǎn)能，不折不扣的遵循把企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)的集團(tuán)既定發(fā)展目標(biāo)。

【品牌提升】

“北方市場和沿海等地木門企業(yè)依靠品牌影響力引領(lǐng)行業(yè)高速發(fā)展，一些具備實(shí)力的企業(yè)緊緊抓住品牌建設(shè)提升知名度以開拓更多的市場。這是讓我們2010年一直都深深思索的問題，天華木業(yè)集團(tuán)作為東北木門實(shí)力品牌，要領(lǐng)袖全國木門市場，還需繼續(xù)努力?！?天華木業(yè)集團(tuán)總裁劉富鑫在北京國際門展會上深沉的表情讓我們感受到身為一個天華企業(yè)人的沉甸甸責(zé)任。

2011年下半年經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，讓木門企業(yè)再次看到了新的希望，在這種好的發(fā)展態(tài)勢下，天華木業(yè)集團(tuán)審時度勢采取更高速的品牌化運(yùn)營模式，而品牌運(yùn)營中品牌形象升級是天華木業(yè)集團(tuán)2011年的重要目標(biāo)，我們深知品牌建設(shè)做不好就難以在眾多實(shí)力雄厚的木門企業(yè)或家居品牌中脫穎而出，逆水行舟不進(jìn)則退。

而實(shí)力型企業(yè)更是力求以全新的品牌形象、更高的市場定位著眼于長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。今年9月份，天華木業(yè)集團(tuán)的新VI系統(tǒng)升級成功，展志天華將以全新升級的形象展開新一輪的品牌競爭。展志天華品牌形象的升級將更有利于天華木業(yè)集團(tuán)突破企業(yè)瓶頸、建立領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。

【集團(tuán)升級】

立足中國，面向全球。隨著新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的高速發(fā)展和新經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整轉(zhuǎn)變，為更好的實(shí)施集團(tuán)國際化品牌戰(zhàn)略，2011年6月，天華木業(yè)集團(tuán)（香港）有限公司在香港正式成立，下設(shè)集團(tuán)營銷管理中心和生產(chǎn)管理中心，全面負(fù)責(zé)天華木業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品的研發(fā)制造和在全球的營銷網(wǎng)絡(luò)管理，標(biāo)志著展志天華以香港為依托，借鑒國際前沿的管理文化、營銷設(shè)計(jì)理念，組建具有國際最前沿時尚、環(huán)保設(shè)計(jì)理念以及掌握世界先進(jìn)家居應(yīng)用科技的頂級家居管理團(tuán)隊(duì)，為公司的全球化戰(zhàn)略，創(chuàng)世界名牌，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【管理文化升級】

2011年天華木業(yè)集團(tuán)把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象和企業(yè)精神提升到戰(zhàn)略高度，這不僅是天華木業(yè)集團(tuán)企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是新時代建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化的根本要求。天華木業(yè)集團(tuán)首先要以企業(yè)文化為先導(dǎo)，通過轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、明確價值導(dǎo)向和調(diào)整員工行為方式，來促進(jìn)企業(yè)增長方式、組織架構(gòu)、市場布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置和管理模式的轉(zhuǎn)變，從而推動企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級。目前，集團(tuán)營銷管理中心和生產(chǎn)管理中心新組織架構(gòu)全面設(shè)計(jì)完成并進(jìn)入執(zhí)行階段，新管理模式和方法正在企業(yè)各部門試點(diǎn)，天華木業(yè)集團(tuán)新管理文化正在為企業(yè)高速發(fā)展奠定管理基礎(chǔ)。

【產(chǎn)能擴(kuò)張】

2011年天華木業(yè)集團(tuán)以其前瞻的戰(zhàn)略眼光，總投資5000萬元，擴(kuò)建新廠，新廠占地1.5萬平方米，目前已經(jīng)投入試生產(chǎn)狀態(tài)。如此大手筆的建廠擴(kuò)容，可見天華木業(yè)集團(tuán)2012年的高速發(fā)展步伐。隨著2011年1.5萬平米新廠的建成，各種營銷政策的出臺，系統(tǒng)服務(wù)化的全面提升，使天華木業(yè)集團(tuán)的經(jīng)銷商已經(jīng)體味到展志天華產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后的收益，產(chǎn)品線極大豐富，產(chǎn)品品質(zhì)、核心技術(shù)都大幅度升級，產(chǎn)品系列全面向高端產(chǎn)品進(jìn)軍。產(chǎn)能的進(jìn)一步擴(kuò)大，以及二三線城市及農(nóng)村市場的需求進(jìn)一步增大，讓天華木業(yè)集團(tuán)在渠道網(wǎng)點(diǎn)的開拓、產(chǎn)品的銷售、品牌提升等方面新舉措和思路實(shí)施有了強(qiáng)力保障。

天華木業(yè)集團(tuán)新廠生產(chǎn)錢上，投入巨資全面引進(jìn)德國金田豪邁等國際頂級生產(chǎn)設(shè)備，使生產(chǎn)產(chǎn)能大幅增長，還通過提升優(yōu)化原有生產(chǎn)線的產(chǎn)能，合并擴(kuò)容將在2012年大幅度釋放，產(chǎn)品更豐富，供貨周期也將被大大縮短。可見在國際金融海嘯逐漸散去、房地產(chǎn)市場復(fù)蘇勢頭良好的宏觀背景下，天華木業(yè)集團(tuán)正以乘風(fēng)破浪的王者風(fēng)范進(jìn)入全新的企業(yè)發(fā)展時代。