11月8日一早，木門(mén)事業(yè)部組織生產(chǎn)系統(tǒng)全體干部職工召開(kāi)品質(zhì)宣導(dǎo)大會(huì)，總經(jīng)理田金虎親自到場(chǎng)指導(dǎo)。田總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，更是我們王力木門(mén)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。產(chǎn)品在手中、質(zhì)量在心中,任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視，都會(huì)對(duì)王力產(chǎn)品的整體質(zhì)量造成不良影響。務(wù)必在生產(chǎn)制造過(guò)程中做到精益求精。

大會(huì)號(hào)召全體員工加入到質(zhì)量管理中來(lái)，讓我們共同行動(dòng)，從我做起、從本部門(mén)做起、從本崗位做起，一絲不茍，以初心固匠心，以使命承擔(dān)當(dāng)，以?shī)^斗創(chuàng)實(shí)績(jī)，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，托起王力木門(mén)更加美好的明天！

質(zhì)量是我們的責(zé)任 |王力集團(tuán)·倡議書(shū)

木門(mén)事業(yè)部發(fā)

大力推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法和技術(shù)手段，增強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)新能力和質(zhì)量品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提升，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

一、堅(jiān)持質(zhì)量第一，構(gòu)建新發(fā)展格局

質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)的重要保障，更是企業(yè)發(fā)展的生命線。質(zhì)量作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素，全體員工要堅(jiān)持以質(zhì)量第一為價(jià)值導(dǎo)向，著力提升公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，大力推動(dòng)公司質(zhì)量品牌建設(shè)，增強(qiáng)公司產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。

讓國(guó)人用上好產(chǎn)品，讓世界用上中國(guó)造，這便是王力堅(jiān)持的目標(biāo)。

二、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

高度重視質(zhì)量工作，全面實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略。各車(chē)間單位要圍繞質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)，樹(shù)牢“高質(zhì)量”觀，堅(jiān)持“零缺陷”思維，建立健全質(zhì)量管理體系。

三、打造標(biāo)桿示范，引領(lǐng)質(zhì)量新變革

王力集團(tuán)積極踐行國(guó)家重大戰(zhàn)略，在建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的道路上，推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變，做好標(biāo)桿示范。加快質(zhì)量中心建設(shè)，開(kāi)展質(zhì)量管理數(shù)字化賦能，推動(dòng)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證等智能化升級(jí)。實(shí)施精細(xì)管理、精品建造，把技術(shù)干成藝術(shù)，把產(chǎn)品做成精品。

讓我們以“質(zhì)量倡議書(shū)”活動(dòng)為契機(jī)，在推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)道路上勇毅前行，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的“質(zhì)量型”世界一流企業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)收獲優(yōu)異成績(jī)！

（圖文來(lái)源：王力木門(mén)公眾號(hào)，侵刪）