春季天干物燥，隨著氣溫的逐漸上升，各地安全事故常有發(fā)生。為了切實做好企業(yè)安全防患工作，有效預防和遏制各種安全事故發(fā)生，千川木門于4月23日下午召開安全管理培訓會議，深入推進安全管理培訓工作，落實監(jiān)管職責和規(guī)程，提升事故原因認識水平和事故處理能力，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。公司各部門經(jīng)理、主管、科長以及車間班組長等各級管理人員參與了此次培訓。

在本次培訓中重點強調了清單制管理在安全管理工作的重要性，要求企業(yè)上線嚴格執(zhí)行，照單履責，按單辦事。要求做到把安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、標準、規(guī)范、管理制度和實際工作的需要以清單形式固化下來。將責任和工作要求落實到具體的單位、崗位和每一個責任人。逐步實行“照單履責、按單辦事”，將安全生產(chǎn)各項措施要求落實到實處減少工作失誤和推諉扯皮，明晰責任、規(guī)范管理、簡明扼要、提高效率、降低成本、防范化解安全風險、防范重特大事故發(fā)生。

將安全生產(chǎn)責任與安全生產(chǎn)規(guī)程清單化，在實際的安全管理中更加明確具體，簡明扼要、便于操作，有利于抓重點、抓要害，制定針對性的人防、物防、技防等措施，形成閉環(huán)管理，有利于全面提升本質安全水平，以達到主動事前防范、精準預防的目的。

長期以來，千川木門對車間生產(chǎn)工藝過程、機械設備、人員操作進行系統(tǒng)分析、評價，制定出了一系列的操作規(guī)程和安全控制措施，以保障生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)、經(jīng)營工作合法、有序、安全地運行，將安全風險降到最低。在清單制的管理方法下，更能杜絕制度“墻化”現(xiàn)象的出現(xiàn)，將安全生產(chǎn)和管理落到實處。切實做到建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。

安全生產(chǎn)是一個長期性、艱巨性、復雜性的工作，正因如此，千川木門才要求企業(yè)上下認真落實好清單制安全管理工作，扎扎實實抓嚴、抓細、抓實每一個安全管理的環(huán)節(jié)，落實每一項安全責任和安全措施，這才是減少、杜絕事故發(fā)生的根本辦法，才是抓安全工作的正道。我們的目標就是，將一切安全風險苗頭扼殺，降低風險，保障員工的人身安全，保障公司的財產(chǎn)安全，保障企業(yè)的發(fā)展安全。

（圖文來源：千川木門公眾號，侵刪）