隨著木門(mén)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，越來(lái)越多的木門(mén)企業(yè)開(kāi)始在思索怎樣打造品牌之路。但是由于理念、資金、人才和環(huán)境等多種因素的制約，很多木門(mén)企業(yè)的品牌建設(shè)受到制約，一些木門(mén)企業(yè)仍然延續(xù)貼牌生產(chǎn)的方式，嚴(yán)重的阻礙了木門(mén)行業(yè)的發(fā)展。

貼牌企業(yè)質(zhì)量可靠利潤(rùn)微薄

貼牌作為廠家降低成本的一個(gè)有效手段，這在木門(mén)業(yè)內(nèi)已是公開(kāi)的秘密。只要是經(jīng)過(guò)正規(guī)途徑進(jìn)行貼牌生產(chǎn)的品牌，在質(zhì)量上是經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的。但由于沒(méi)有品牌只能貼牌進(jìn)行銷(xiāo)售，利潤(rùn)的大頭只能讓被所貼牌的企業(yè)拿走。

創(chuàng)立品牌高投入和高風(fēng)險(xiǎn)

木門(mén)代工廠沒(méi)有自己的木門(mén)品牌，其實(shí)不是這些代工廠不想創(chuàng)立品牌，而是創(chuàng)立木門(mén)品牌意味著高投入和高風(fēng)險(xiǎn)。雖然創(chuàng)立木門(mén)品牌能帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，但是由于建立和推廣木門(mén)品牌需要很大的投入，并且在建立和推廣過(guò)程中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，從而使辛苦建立的木門(mén)品牌喪失影響力。

木門(mén)代工廠從前期的市場(chǎng)調(diào)研，到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)，再到銷(xiāo)售，需要建立這樣一整套的架構(gòu)，調(diào)整完架構(gòu)，也只是創(chuàng)立品牌的第一步，后期品牌的推廣、維護(hù)，銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓，這些工作也需要持續(xù)投入資金。如果不能及時(shí)地改進(jìn)技術(shù)，產(chǎn)品不能被市場(chǎng)接受，企業(yè)就有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

自有品牌是做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，創(chuàng)立自己的品牌是企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路，隨著未來(lái)木門(mén)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，那些只會(huì)代工的企業(yè)，隨時(shí)面臨被吞并的危險(xiǎn)。木門(mén)代工企業(yè)重要的就是邁出第一步，拿出壯士斷腕的決心和勇氣建立自己的木門(mén)品牌，慢慢積累企業(yè)實(shí)力，提高品牌的影響力。