我們常常說眾人拾柴火焰高，可見團隊的力量是非常強大的，特別是對于企業(yè)發(fā)展來說，非常有利。所以面對木門市場競爭激烈的情況下，木門企業(yè)一定要組建自己的營銷團隊，大家團結(jié)一致才能讓企業(yè)發(fā)展不斷壯大。

打造強有力的團隊

面對瞬息萬變的木門市場，我們需要的是團隊的市場意識，以及以市場為導向的營銷思維。

讓團隊具備市場思維，首先就是要讓團隊了解市場思維形成的過程與步驟。我們通過對具備超前市場思維與思維習慣的團隊的素養(yǎng)總結(jié)，會發(fā)現(xiàn)這樣的團隊分別具備以下特點：

一、具有高敏銳的分析能力

隨著電子商務(wù)的崛起，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商與社會化媒體的發(fā)展正在對品牌的發(fā)展形成觸動，哪家企業(yè)懂得電子商務(wù)、懂得社會化媒體營銷，哪家企業(yè)就將贏得新的市場競爭。

敏銳的感受到市場正在發(fā)生的變化，是一個具備市場意識的團隊應(yīng)有的基本業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

二、根據(jù)市場變化做出判斷

僅僅感受到市場發(fā)生的變化還不夠，因為那樣我們只能采取跟進策略，緊跟對手沒，但是對手并不會停止不前等待你去跟進，你跟進的時候市場與對手采取的營銷模式已經(jīng)發(fā)生了根本變化。

一個具備市場思維的團隊，不僅僅應(yīng)感受到市場正在發(fā)生的變化，還要對市場的發(fā)展方向與趨勢做出判斷。

贏在起點創(chuàng)建未來

營銷要實現(xiàn)企業(yè)目標，關(guān)鍵在于探究目標市場的需求和欲望，而木門市場的最終實現(xiàn)者是消費者。木門企業(yè)要想在大市場上獲得更大的效益與利潤，必要拿出比競爭對手更高的市場策略，然后使公司比競爭者更有效地滿足消費者需要。團隊營銷正是基于這一理念，強調(diào)營銷手段的整體性和營銷主體的整體性，盡量為最終消費者創(chuàng)造最大的受益價值，使最終消費者滿意最大化，使木門企業(yè)從中獲得長遠發(fā)展和長期利潤。

木門企業(yè)運作主要包括：產(chǎn)品開發(fā)、采購、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、人事等各環(huán)節(jié)。而這些部門與環(huán)節(jié)皆應(yīng)配合營銷部門爭取最終消費者，因為公司內(nèi)部的人、財、物等發(fā)展資源都是有限的，在企業(yè)內(nèi)部進行資源的優(yōu)化配置，才能達到最大限度地利用資源和贏得市場的目的。與此同時，各部門間的橫向溝通相互配合將有助于彼此的共同發(fā)展;反之，相互推諉，或者封閉消息，將帶來重復勞動，加大信息成本，產(chǎn)生矛盾，從而造成效率低下。

各部門及全體員工須在增進企業(yè)整體利益的共同目標下，協(xié)調(diào)一致，為爭取最終消費者發(fā)揮應(yīng)有的作用。市場營銷只有一個部門時，是難以展開工作的;只有當所有部門與員工協(xié)調(diào)一致，即發(fā)揮產(chǎn)品、定價、營銷、促銷四大策略的整體效應(yīng)，配合一致，與最終消費者建立有力的聯(lián)系，營銷部門才會變得卓有成效。

總之，木門企業(yè)一定要有自己的營銷團隊，只有積極發(fā)揮著團隊營銷的作用，對經(jīng)營活動進行有力的支持和配合，才能促進企業(yè)發(fā)展。