在過(guò)去的幾年里，家居建材行業(yè)見證了太多的不確定性和市場(chǎng)變化，門窗行業(yè)作為建材的大品類，其未來(lái)的發(fā)展道路比我們想象得更具挑戰(zhàn)性。那么，在這樣的環(huán)境下，未來(lái)鋁合金門廠將會(huì)面對(duì)哪些行業(yè)市場(chǎng)挑戰(zhàn)？

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

目前，門窗行業(yè)已進(jìn)入初步成熟期階段，隨著建筑門窗市場(chǎng)產(chǎn)品的日漸豐富，使得市場(chǎng)呈多元化結(jié)構(gòu)發(fā)展，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用也將衍生出更多新產(chǎn)品，而門窗產(chǎn)品與其他行業(yè)比，產(chǎn)品差異性小，競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。

2.行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整

受產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的影響，門窗行業(yè)開始出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。生產(chǎn)制造型企業(yè)從分散到集中，從粗放到精益，從耗能到增效。這個(gè)過(guò)程不可避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)型陣痛，但對(duì)社會(huì)和行業(yè)未來(lái)是趨好的。通過(guò)轉(zhuǎn)型一方面重構(gòu)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，另一方面將產(chǎn)能集中到頭部企業(yè)，釋放的市場(chǎng)由頭部企業(yè)接管。

3.企業(yè)向多品類整合

受自身產(chǎn)品輸出能力的限制，市場(chǎng)上單品類發(fā)展企業(yè)較多，而其中的頭部企業(yè)受自身業(yè)績(jī)壓力的影響，也需要尋找新的增長(zhǎng)路徑。在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型短時(shí)間無(wú)法兌現(xiàn)的大背景下，橫向收購(gòu)、兼并或重組一些產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)，成為提高市場(chǎng)占有率或者銷量的簡(jiǎn)單而有效的方式。

4.零售市場(chǎng)份額逐漸下降

在過(guò)去，零售市場(chǎng)一直是門窗企業(yè)銷量的重點(diǎn)，而現(xiàn)在受樓.盤精.裝修模式以及消費(fèi)升級(jí)的影響，消費(fèi)者有了新的消費(fèi)方式，例如：裝飾公司、設(shè)計(jì)師、裝修平臺(tái)等。這很大程度分散了消費(fèi)需求，消費(fèi)者已經(jīng)不僅僅局限于單一的零售市場(chǎng)。

門窗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和當(dāng)下社會(huì)正處于一個(gè)發(fā)展變局的大環(huán)境中是分不開的。當(dāng)下我們正處于時(shí)代大變革中，作為門窗企業(yè)，應(yīng)該要隨時(shí)隨地關(guān)注行業(yè)變化動(dòng)態(tài)，并根據(jù)自身情況作出相應(yīng)的調(diào)整，以更好的適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)。

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