當(dāng)下，產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)成為木門(mén)行業(yè)不爭(zhēng)的事實(shí)，而經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不景氣和市場(chǎng)需求的相對(duì)穩(wěn)定也加劇了木門(mén)企業(yè)的壓力。因此，如何在日益白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)清局勢(shì)，穩(wěn)定自己的發(fā)展，是木門(mén)企業(yè)需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題。

促銷(xiāo)活動(dòng)不能解決實(shí)質(zhì)性問(wèn)題

就國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存積壓等問(wèn)題，已令不少?gòu)S家感到頭痛，不少?gòu)S家針對(duì)這些問(wèn)題也紛紛的使出促銷(xiāo)手段，甚至于是低價(jià)促銷(xiāo)。但就木門(mén)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，這樣的促銷(xiāo)手段絕非長(zhǎng)久之道，在這樣的大環(huán)境下，木門(mén)企業(yè)大可將銷(xiāo)售渠道放寬，明確企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，建立一個(gè)全新的銷(xiāo)售渠道，做好一定的詳細(xì)的計(jì)劃。

就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就給木門(mén)企業(yè)做了一個(gè)很好地方向——發(fā)展電商。電商作為時(shí)代新興的產(chǎn)物，木門(mén)企業(yè)發(fā)展電商，不但可以節(jié)約成本，還能在一定程度上以低價(jià)吸引消費(fèi)者的注意。但木門(mén)企業(yè)低價(jià)促銷(xiāo)還是要有一定的度，畢竟低價(jià)促銷(xiāo)不是每個(gè)消費(fèi)者多看重的。消費(fèi)水平的不斷提升，注重品牌和服務(wù)的中高端消費(fèi)群體越來(lái)越多，同時(shí)與線(xiàn)下銷(xiāo)售不同，電商渠道銷(xiāo)售木門(mén)產(chǎn)品的運(yùn)輸、安裝、售后等相關(guān)體驗(yàn)仍是短板。而木門(mén)企業(yè)如果下定決心要發(fā)展電商這一渠道，那么服務(wù)就必須要體現(xiàn)到售前、線(xiàn)上和售后的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，因?yàn)榉?wù)過(guò)程中的任何一點(diǎn)細(xì)微差異都是品牌大事。只有這樣，木門(mén)產(chǎn)品銷(xiāo)量才能有所提升，供需失衡的隱患也自然得到緩解。

找準(zhǔn)市場(chǎng)是解決供需問(wèn)題關(guān)鍵

據(jù)了解，我國(guó)木門(mén)行業(yè)一直是以中低端市場(chǎng)為主，高端木門(mén)產(chǎn)品基本上是依靠外銷(xiāo)。的確，一直以來(lái)，支撐起高端木門(mén)市場(chǎng)不僅需要穩(wěn)定的消費(fèi)群，還需要良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。兩極化的發(fā)展是市場(chǎng)的必然趨勢(shì)，也為久處于市場(chǎng)高位的高端木門(mén)企業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展契機(jī)。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之后，消費(fèi)者對(duì)家居生活要求也在提升。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，高端木門(mén)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間將會(huì)進(jìn)一步拓展，木門(mén)市場(chǎng)的局勢(shì)將會(huì)有巨大的改變。

正因?yàn)槭袌?chǎng)的升級(jí)，一直走小眾路線(xiàn)的高端木門(mén)將向大眾路線(xiàn)轉(zhuǎn)變。但木門(mén)企業(yè)要贏的高端消費(fèi)群體青睞也非易事。高端客群的品牌意識(shí)強(qiáng)烈，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響較小，品牌培養(yǎng)周期較長(zhǎng)，對(duì)于木門(mén)品牌的產(chǎn)品研發(fā)能力、質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌美譽(yù)度等均有較高要求。因此，木門(mén)企業(yè)如果確定要走高端路線(xiàn)，那么這些都必須做到極致。