實木復(fù)合烤漆門需要變革營銷模式：在廣告上投入很大的資金，對于中小企業(yè)來說是不現(xiàn)實的，這也是由其行業(yè)和產(chǎn)品的特殊性所決定的。在消費者沒打算購買這種產(chǎn)品的時候，木門的廣告很難在消費者心中留下深刻的印象。而當(dāng)消費者打算購買這產(chǎn)品的時候，影響他們的又往往是專賣店在市場上的影響力，使用者，店員，設(shè)計師甚至是木工、親朋好友的推薦。因此木門企業(yè)應(yīng)該走以推廣渠道以提高市場占有率，以市場占有率來帶動銷量的提升，以銷量的提升來帶動品牌的連鎖營銷模式。

作為中華民族的傳統(tǒng)藝術(shù)，從古至今，木藝一直存在，從古時的亭臺樓閣，到現(xiàn)在的庭院別墅，木藝一直在扮演著一個很出彩的角色。其中實木復(fù)合烤漆門，實木烤漆門等木門產(chǎn)品典雅、大方、簡約的木藝技巧深得人們的喜愛，現(xiàn)在木門產(chǎn)品廣泛用于民用建筑及商用建筑，實木復(fù)合烤漆門，實木烤漆門等木門企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個新興行業(yè)?，F(xiàn)在企業(yè)競爭的核心其實是人才的競爭，而眾多中小企業(yè)因為受薪資待遇和發(fā)展空間的限制，很難留住人才，再加上自行研發(fā)能力不強，管理體系不健全，包括結(jié)構(gòu)款式、材質(zhì)的選擇等多數(shù)是抄襲，不能利用自己研發(fā)的新產(chǎn)品來獲取高利潤。這些因素都降低了企業(yè)的核心競爭力。當(dāng)前，門業(yè)品牌劇增，門業(yè)市場迅猛發(fā)展，經(jīng)常會出現(xiàn)一個銷售店里經(jīng)營多個品牌的現(xiàn)象，因而部分做出口的廠家，也被迫轉(zhuǎn)做內(nèi)銷，其中，實力強勁，在營銷方面投入人力、財力比例高的企業(yè)更加加劇了市場的競爭，加大了一些中小企業(yè)的壓力。

木門產(chǎn)品尺寸規(guī)格不統(tǒng)一：尺寸規(guī)格不統(tǒng)一是制約實木復(fù)合烤漆門、實木烤漆門等木門企業(yè)發(fā)展的另外一個因素，尺寸不統(tǒng)一給生產(chǎn)部門的人員配備增加了很大的壓力，產(chǎn)品無法批量生產(chǎn)，更無法計劃生產(chǎn)，事先備貨，而且只能實行訂單式生產(chǎn)，影響了銷售業(yè)績。

轉(zhuǎn)變營銷模式，要從企業(yè)自身去探索出一個適合自己在行業(yè)中的營銷策略，而不是一味的跟風(fēng)抄襲，別人做什么，我也做什么，要根據(jù)企業(yè)自身在行業(yè)內(nèi)的影響力，自己的財力、能力、人力等多方面綜合考慮。實木復(fù)合烤漆門、實木烤漆門產(chǎn)品目前大多都是根據(jù)客戶的尺寸定制，而這些因素的制約，就需要企業(yè)要有一個好的管理和產(chǎn)銷團隊，從產(chǎn)品質(zhì)量，到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，到質(zhì)檢出庫，到生產(chǎn)周期，到售后服務(wù)等，每一個環(huán)節(jié)，都需要進行嚴格的控制，才能保證其產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)穩(wěn)固的前進并發(fā)展。