?在主持人邢璐璐的開場白中，圖森2018年年終會正式開始。

1、王 董 分 享

王董表示在未來的發(fā)展中，圖森會從產(chǎn)品、服務(wù)和品牌發(fā)展更好地完善，將圖森打造成高端家居定制知名的國際品牌。同時在這條路上，以設(shè)計為先導，將軟裝硬裝相互打通，打造以人為核心的大家居空間，成就分公司，成就用戶，創(chuàng)造用戶價值。

2、2018年度工作匯報

銷售事業(yè)部 黃李麗

黃總主要從分公司、展廳、訂單情況等方面匯報了銷售事業(yè)部2018年以來的工作情況。同時將在新的一年中將整個事業(yè)部的工作運作細分與完善，提高各部門的工作效率，當然也會更加注重品牌形象的提升，來成就分公司，成就用戶。

研發(fā)中心 盧賽

盧總講解了研發(fā)中心的組織機構(gòu)和研發(fā)實踐的發(fā)展，以服務(wù)好分公司、服務(wù)好生產(chǎn)、服務(wù)好現(xiàn)場為走向，將研發(fā)模塊細分，通過在實踐中研發(fā)，在研發(fā)中改進來滿足分公司、客戶的需求。

蘭博基尼家居付濤峰

付總對2018年的工作作了匯報的同時，對于新的一年也做了相應(yīng)的規(guī)劃。在未來的發(fā)展中，將軟裝、硬裝相互結(jié)合，形成強大的市場影響力，為客戶創(chuàng)造一站式的大家居環(huán)境。

生產(chǎn)事業(yè)部 趙美月

趙總從生產(chǎn)數(shù)據(jù)中直觀的反映出了2018年生產(chǎn)產(chǎn)值的情況與變化，同時也回顧了2018年的工作，最后表示在2019年將會以更專業(yè)更有責任的態(tài)度成就分公司，成就用戶。

財務(wù)部 沈慧

沈經(jīng)理從2018年的稅務(wù)熱點事件中，引出個體戶與小微企業(yè)的話題，并且講解了小微企業(yè)優(yōu)惠政策以及2019年總部開票的相關(guān)注意事項。

圖森信息化項目組 馬建蓉

馬顧問為大家介紹關(guān)于ERP&CRM的知識。圖森運用這個系統(tǒng)是因為它可以優(yōu)化企業(yè)資源，使得產(chǎn)品規(guī)則化，自動化，從而讓圖森的信息化之路走得更高效。

3、分公司分享

分公司代表的分享，不僅是對其它分公司的一種激勵，還是對自己分公司成長與發(fā)展的一種見證。

▲陳總分享到做圖森，不論是從售前、售中、售后還是到內(nèi)部培訓都需要深入了解，將所有情況做到位，提升自己能力的同時更要提升服務(wù)品質(zhì)。

▲朱總講到在嚴峻的大環(huán)境下，依然要堅持采取應(yīng)對對策，加強營銷工作，團隊合作，提升自己，更好地服務(wù)更多的用戶。

▲吳總分享到自己從個體經(jīng)營模式到公司化運營的成長與變化，同時也分享到小的成就只能成就自我，大的成就才能成就更多的人。

▲劉總分享到自己選擇了這個木作行業(yè)，不僅得到了總部的引導和支持，還需要不斷的完善自己，雖然前期會很辛苦，但始終相信拼搏就會有回報。

▲田總淺談公司運營管理，自從加入圖森，不論是前期籌備工作的完善還是對運營的管理體系都需要活躍思維，從而引導客戶，提高成交率。

▲楊總分享到理想不能改變，過程可以妥協(xié)，從加入圖森開始，一直不忘初心，將圖森當做一份長期的事業(yè)，同時通過積累，將在2019年厚積而薄發(fā)。

▲鄭總從自身的經(jīng)歷中，重新審視自己，定位自己，選擇了圖森這個優(yōu)秀的平臺，就要一如既往的朝著方向和目標努力前行，終會取得好成績，贏得市場好口碑。

▲王總帶領(lǐng)的青島分公司團隊是2018年剛加入圖森的“年輕隊伍”，作為一名資深的室內(nèi)設(shè)計師，從行業(yè)中了解了圖森，感受到了圖森是個有影響力的品牌，最終決定加入了圖森。

4、會議總結(jié)

王董在會議上做了最后的總結(jié)。

他希望分公司能夠與總部加強交流和溝通，一起繼續(xù)努力，共同進階，將產(chǎn)品、服務(wù)、品牌和口碑做到更好，在未來發(fā)展中，把圖森做成在家居行業(yè)國際高端知名品牌，成就更多的分公司和用戶。

合 影 留 念

2018年年終會議圓滿結(jié)束！

來源：圖森整體木作