我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的發(fā)展給木門產(chǎn)業(yè)帶來一個巨大的需求市場，木門行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，幾千家木門企業(yè)在這個領(lǐng)域努力的拼搏著，占據(jù)著自己的一塊市場。

時過境遷，原本一度火爆的木門市場開始回歸正軌，那種投資木門市場一夜暴富的日子一去不復(fù)返了。木門企業(yè)成本急劇增加，組織膨脹，越來越多的企業(yè)感受到了持續(xù)增長的巨大壓力，經(jīng)銷商的業(yè)績也大幅下降。炎炎夏日已經(jīng)到來，想要把木門的銷量提升到如同夏季一樣火熱，木門企業(yè)需要花一番心思了。

營銷手段的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的木門營銷手段莫過于在媒體上進(jìn)行大量的廣告轟炸，或配合以名人效應(yīng)、上門推銷等加強(qiáng)手段，并依賴于嚴(yán)密的銷售渠道，來吸引消費者的注意。這些方式，無論是木門企業(yè)成本還是消費者滿意度，都存在著不小的缺陷。在未來，人員營銷，市場調(diào)查，廣告促銷，經(jīng)銷代理等傳統(tǒng)營銷手法，都將與網(wǎng)絡(luò)營銷結(jié)合，并充分運用網(wǎng)上的各項資源，形成以最低成本投入獲得最大市場銷售量的新興木門營銷模式。

當(dāng)然，傳統(tǒng)的營銷手段不可能完全被新興的營銷手段代替。任何一種創(chuàng)新性營銷都要經(jīng)過一段相當(dāng)長的發(fā)展期才能發(fā)揮真正的市場威力，廣播、電視如此，營銷手段也是如此。因此，木門企業(yè)在涉足網(wǎng)絡(luò)營銷時，更重要的是改革現(xiàn)有營銷方式，使之發(fā)揮傳統(tǒng)與現(xiàn)代的綜合優(yōu)勢。

品牌永不落后

木門企業(yè)良莠不齊，一些山寨品牌也跑來魚目混珠，消費者對于千百家品牌，無法輕易做出自己的購買決定。這樣的局面對于木門企業(yè)來說，已經(jīng)是司空見慣了。國內(nèi)木門企業(yè)發(fā)展已經(jīng)多年，但一直沒有一個品牌能占據(jù)最高點，擁有可口可樂之于飲料，移動聯(lián)通之于通信業(yè)那樣的領(lǐng)導(dǎo)地位。一方面，與國人對品牌的認(rèn)知還落后于西方的商業(yè)文化有關(guān);另一方面，作為定制產(chǎn)品，消費者在日常生活中，并不會太過關(guān)注這些木門品牌的生長。

但是這并不說明木門企業(yè)品牌就不重要，恰恰相反，木門作為定制類產(chǎn)品，能夠?qū)a(chǎn)品、服務(wù)，甚至使更多元素容納成一個整體的，就是品牌。當(dāng)木門品牌發(fā)展到一定程度時，最能體現(xiàn)其社會價值，也最能吸引消費者的目光。在潛移默化中，用品牌影響消費者的購買行為，到時候企業(yè)市場發(fā)展前景就一定會越來越廣闊。

木門行業(yè)渠道的自營模式不是解決經(jīng)營問題的有效途徑，也不是未來渠道發(fā)展的主流態(tài)勢。