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2019-09-16 編輯:中國木門網(wǎng) 來源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):74918
有人預(yù)測(cè),2019年之于房產(chǎn)和家居而言將是殘酷而艱辛的一年。面對(duì)房產(chǎn)和家居行業(yè)的變化,喬金斯董事長徐鳳光也給出了自己的解讀。
徐鳳光
杭州喬金斯科技集團(tuán)有限公司董事長
“構(gòu)建居家生活全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,喬金斯以大格局謀新發(fā)展”
有人預(yù)測(cè),2019年之于房產(chǎn)和家居而言將是殘酷而艱辛的一年。面對(duì)這樣的預(yù)測(cè),許多房產(chǎn)和家居企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)入給出了不同的看法。喬金斯作為整木定制領(lǐng)導(dǎo)品牌,在將總部遷到阿里中心之后,還將采取一系列的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)作,傾力打造居家生活全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。面對(duì)房產(chǎn)和家居行業(yè)的變化,喬金斯董事長徐鳳光也給出了自己的解讀。
專注、堅(jiān)持
積極迎合市場(chǎng)變化
以下“Q"為記者提問,“A" 為徐鳳光董事長回答
Q:浙江上游房產(chǎn)行業(yè)這幾年的精裝修變化下,您覺得市場(chǎng)發(fā)生了什么樣的變化?喬金斯如何應(yīng)對(duì)這樣的格局變化?
A:在國家力推精裝修政策以及2018年房地產(chǎn)市場(chǎng)趨向低潮的影響下,房產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈正逐漸融合。其實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游不存在界限,房地產(chǎn)企業(yè)往下滲透,進(jìn)入精裝修領(lǐng)域是必然。我認(rèn)為以后中國的小企業(yè)會(huì)越來越難做并被大企業(yè)所并購,大企業(yè)才是市場(chǎng)的主力。小企業(yè)需要盡快轉(zhuǎn)型,中型企業(yè)需要盡快做大,現(xiàn)在喬金斯有8家企業(yè),不做大就難以在市場(chǎng)立足。這幾年我們一直在跑,迅速把盤做大,就是為了未來的精裝修市場(chǎng)。18年喬金斯拿到了五星級(jí)全品類資質(zhì),包括五星級(jí)酒店和五星級(jí)精裝房,也是為進(jìn)入精裝房市場(chǎng)做鋪墊。
Q:如何看待全屋定制行業(yè)的火熱?喬金斯的自身優(yōu)勢(shì)是什么?如何保持自身的優(yōu)勢(shì)?
A:這幾年市場(chǎng)上越來越多的企業(yè)開始做全屋定制,整裝定制行業(yè)從一片藍(lán)海迅速轉(zhuǎn)變成紅海。但整裝并沒有想象中容易,包括業(yè)主個(gè)性需求、團(tuán)隊(duì)融合、技術(shù)要求等因素在內(nèi),需要考慮的問題很多。
我一直說, 做企業(yè)一定要做“一米寬,一萬米深”要做到極致。成本做到極致,品質(zhì)做到極致,性價(jià)比做到極致,這樣的企業(yè)才不容易失敗 。喬金斯的產(chǎn)品月前有四個(gè)品類,六大風(fēng)格。如果只有一 家企業(yè)來做,根本完成不了。所以我拆分開來,每個(gè)企業(yè)做一樣?xùn)|西,專注于這領(lǐng)域,并把它做到最好、做到極致。
Q:最近喬金斯將總部遷到杭州,做了阿里巴巴的鄰居,這對(duì)于您來說是出于怎樣的戰(zhàn)略考慮?
A:未來喬金斯會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)思維并依靠信息技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。由傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)向產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型,需要一個(gè)更大、更高、更好的平臺(tái)來支撐,杭州就是最佳選擇。杭州有阿里,阿里有強(qiáng)大的云技術(shù)、物流服務(wù)以及人才梯隊(duì)。就個(gè)人而言,我對(duì)馬云也是十分敬佩,他的格局之大和眼界之廣對(duì)我產(chǎn)生了很大的影響。喬金斯將總部遷到阿里中心,能從中接觸和學(xué)習(xí)的更多。相信在阿里的支持下,喬金斯未來會(huì)跑得更快、更輕松。
Q:很多業(yè)內(nèi)人士都覺得2019 年主基調(diào)將是市場(chǎng)殘酷,行業(yè)嚴(yán)峻,家居行業(yè)可能又將迎來新一輪的洗牌。能否談?wù)剢探鹚沟奈磥韺⑷绾伟l(fā)展?
A:家居行業(yè)是不會(huì)沒落的一個(gè)行業(yè)。幾千年來,居住是人類最基本的需求,家居行業(yè)不會(huì)消失,只有企業(yè)會(huì)沒落。盡管市場(chǎng)不斷地發(fā)生著或大或小的 變化,但我們始終在思考,如何讓客戶消費(fèi)“一生一次”轉(zhuǎn)變成 “一生一世”的事業(yè),從這個(gè)角度出發(fā)不斷優(yōu)化我們的商業(yè)模式。
未來,喬金斯將圍繞“大居家、大健康、大教育“三大產(chǎn)業(yè)模塊,為用戶全方位定制生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)。從居住、健康、教育三個(gè)維度出發(fā),真正做到“讓居家生活更美好”,這是喬金斯未來要達(dá)成的使命。
(來源:網(wǎng)易家居)
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