2025年，隨著房地產(chǎn)的低迷，經(jīng)濟下行，由紅利時代轉(zhuǎn)為存量市場，品牌價格戰(zhàn)的廝殺進入最瘋狂的時刻，卷配置、卷品質(zhì)、卷價格...成為市場主旋律，而我們品牌更應該注重和加強服務、經(jīng)銷商的賦能培訓、產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新等方面進行提升，同時在這個線上自媒體的時代，終端面臨著更大挑戰(zhàn)，抖音、小紅書已然成為門店不可或缺的重要輸出媒介，而我們企業(yè)直面未來，和戰(zhàn)略第三方一起為經(jīng)銷商的運營提供培訓支持和服務，打造“樂臣品牌抖音官方團購”讓我們的門店在市場上能夠建立起強有力的全面優(yōu)勢。

“育商、活商”是一條漫長的道路，有的企業(yè)選擇重復建設，而我們一直通過各種會議進行培訓賦能，堅持與終端建立陪跑，共同學習和成長，這才是對品牌最好的理解與解讀，也是我們給終端最好的答復與承諾。

2021年至今，經(jīng)過多年、多期、多場次的培訓計劃,運用超強扶商系統(tǒng)加持一改行業(yè)“重招商，輕育商”痛點，重磅創(chuàng)立樂臣商學院，用行動去支持終端門店的運營與成長，從店面運營、產(chǎn)品培訓、店面打造、抖音培訓、思維模式等入手，手把手帶領經(jīng)銷商做強終端，強有力的培訓為你量身打造最具商業(yè)的樂臣門店。

三年來，我們走過了最艱難的時光。從第一場培訓開始，我們就知道：真正的品牌力量，不在于能招多少商，而在于能培育多少優(yōu)秀的合作伙伴。樂臣商學院，就是這份承諾的見證。

我們相信，在這個人人都在談論"卷"的時代，真正的破局之道是"育"。培育人才，培育市場，培育未來。

7月16日，讓我們以成長之名相聚。這不是結(jié)束，而是一段全新旅程的開始，我們終將在這條路上遇見更好的自己。