新聞來源：定制觀察

在5月7日TATA木門“愛拼日”啟動會上，現(xiàn)場高光時刻莫過于“中國靜音木門銷量第一”的授牌認(rèn)證，這份含金量十足的授牌背后，藏著怎樣的品牌進(jìn)階密鑰？從靜音技術(shù)突破到品牌戰(zhàn)略布局，TATA木門如何奏響技術(shù)品牌化的“三重奏”，實現(xiàn)從單品冠軍到生態(tài)主導(dǎo)的躍升？

在行業(yè)競爭的賽道上，既不應(yīng)打棗般四處冒進(jìn)，也不能隨大流盲目跟風(fēng)。競爭越激烈，越需要定位，定位明確的品牌更易打造差異化優(yōu)勢。

尤其是在家居行業(yè)，傳統(tǒng)“大而全”的產(chǎn)品矩陣難以滿足市場精細(xì)化需求。以“少而精”戰(zhàn)略深耕細(xì)分領(lǐng)域，不僅能夠打破同質(zhì)化的競爭困局，同時也能精準(zhǔn)錨定目標(biāo)客群。

正如TATA木門自成立以來，深耕木門領(lǐng)域，專注靜音技術(shù)，以“一米寬、一萬米深”的理念，持續(xù)提升技術(shù)研發(fā)實力，不斷迭代升級產(chǎn)品，以滿足消費者日益增長的需求。TATA木門董事長縱瑞原表示，產(chǎn)品是品牌核心競爭力，最基礎(chǔ)也最重要，如同高樓地基。面對客戶需求升級，產(chǎn)品研發(fā)與迭代勢在必行。

TATA木門董事長 縱瑞原

TATA木門品牌中心總監(jiān) 張文博

優(yōu)居研究院院長 張永志

而為了提升產(chǎn)品競爭力，TATA木門在靜音技術(shù)上不斷突破。自2012年45度軟磁吸技術(shù)率先推出，TATA木門始終穩(wěn)居降噪靜音技術(shù)前沿。十余年間，陸續(xù)開發(fā)了多種降噪靜音門，包括極簡降噪門、主動降噪靜音門，以及備受矚目的至臻系列磁吸靜音門，還有2024年的“專業(yè)級降噪門”。通過不斷迭代升級的降噪靜音技術(shù)，TATA木門不僅夯實了自身在木門降噪領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位，更將“靜音”打造成為獨一無二的品牌符號，牢牢占據(jù)消費者心智。

當(dāng)然，TATA木門不止于在降噪靜音技術(shù)上的深耕。在品類拓展層面，品牌持續(xù)橫向突破，將業(yè)務(wù)版圖延伸至門墻柜一體化領(lǐng)域，并于2023年推出TATACASA全屋定制品牌。TATA木門、錦上宅、TATACASA三大品牌聯(lián)動，TATA木門的品牌差異化布局正在逐漸展開……

復(fù)盤TATA木門的成長軌跡，一個清晰的產(chǎn)業(yè)突圍邏輯浮出水面：以專業(yè)靜音技術(shù)為核心支撐，憑借極致單品打破市場僵局，依托垂直品類構(gòu)筑競爭壁壘。在此基礎(chǔ)上，TATA木門實現(xiàn)三級跳——從單品冠軍到空間定制升級，再到生態(tài)體系構(gòu)建，最終實現(xiàn)從規(guī)模增長向價值增長的跨越。

無論時代如何變遷，技術(shù)實力始終是品牌贏得市場話語權(quán)、溢價空間的核心要素。但在技術(shù)迭代加速、同質(zhì)化加劇的當(dāng)下，單純的技術(shù)領(lǐng)先已難以構(gòu)筑長期壁壘。

在這樣的背景下，僅僅依靠“技術(shù)好”已經(jīng)不足以構(gòu)建穩(wěn)固的護(hù)城河。企業(yè)需要一種更聰明的策略——打造“技術(shù)品牌”，將無形的技術(shù)實力轉(zhuǎn)化為有形的市場認(rèn)知優(yōu)勢，將技術(shù)深度融合到企業(yè)的品牌策略和產(chǎn)業(yè)鏈中。

在這一點上，TATA木門給行業(yè)做了一個很好的示范。在TATA木門“愛拼日”啟動會上，憑借扎實的銷售數(shù)據(jù)與持續(xù)攀升的增長態(tài)勢，TATA木門獲得國際權(quán)威市場調(diào)研機(jī)構(gòu)沙利文（Frost & Sullivan）授牌認(rèn)證“中國靜音木門銷量第一”。

需要強(qiáng)調(diào)的是，它并非簡單的評估，而是從市場份額、技術(shù)創(chuàng)新、競爭策略、客戶滿意度等多維度對企業(yè)進(jìn)行全面剖析。所以，這一認(rèn)證不僅鞏固了TATA木門在垂直細(xì)分領(lǐng)域的冠軍地位，也是對其長期專注與專業(yè)實力的肯定，更強(qiáng)化了其在靜音木門領(lǐng)域的品牌公信力。

過去，“酒香不怕巷子深”或許是技術(shù)領(lǐng)先者的底氣。但如今處在信息爆炸的時代，“酒香”若不走出“深巷”，很容易被湮沒在市場洪流中。

企業(yè)必須主動出擊，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可感知的品牌語言。而作為TATA木門產(chǎn)業(yè)技術(shù)品牌化的重要里程牌，沙利文認(rèn)證猶如一張極具含金量的行業(yè)名片。它不僅幫助消費者快速建立品牌信任，更能讓TATA木門實現(xiàn)從“技術(shù)自信”到“品牌自信”的向上升維。

如果說TATA木門的靜音技術(shù)，是企業(yè)在市場競爭中的一把“利器”，那現(xiàn)在的沙利文認(rèn)證則是品牌實力的“試金石”，進(jìn)一步夯實了企業(yè)競爭根基，更能持續(xù)賦能品牌價值沉淀，成為TATA木門推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)品牌化、實現(xiàn)長期增長的核心驅(qū)動力。

打造“技術(shù)品牌”后，還需打破認(rèn)知邊界，學(xué)會借勢和造勢，以提升品牌曝光度。在產(chǎn)業(yè)快速迭代的環(huán)境下，品牌認(rèn)知比技術(shù)領(lǐng)先的時效性更持久，一旦形成就能構(gòu)建長期競爭力。正如營銷學(xué)強(qiáng)調(diào)：贏得競爭的本質(zhì)是贏得認(rèn)知優(yōu)勢。

TATA木門以硬實力筑基，用軟認(rèn)知破圈，在品牌建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。自2017年起，TATA木門便與國際乒聯(lián)展開戰(zhàn)略合作，是中國家居行業(yè)唯一入選世乒賽官方贊助商的品牌。如今，TATA木門再次攜手國際乒聯(lián)，成為2025多哈世乒賽官方合作伙伴。

借助頂級體育賽事的全球曝光，TATA 木門不僅收獲了海量關(guān)注，更在消費者心中成功塑造了高端、專業(yè)且充滿活力的品牌形象。

另外，TATA木門簽約乒乓球世界杯五冠王劉詩雯作為品牌代言人，這一舉措更是品牌建設(shè)的進(jìn)階之舉。劉詩雯積極進(jìn)取、精益求精的專業(yè)態(tài)度與TATA木門深耕技術(shù)、追求卓越的品牌內(nèi)核高度契合。通過輸出以“享靜界· 贏世界”為主題的品牌態(tài)度TVC，將TATA木門的“靜音+”的生活方式，升級為一種“冠軍的生活方式”，從而與消費者形成情感共鳴。

技術(shù)是品牌的支撐，品牌是技術(shù)的外在表現(xiàn)。尤其當(dāng)下正處于“搶心智”的年代，除了技術(shù)深耕專研精品外，還需要持續(xù)加碼品牌建設(shè)，讓技術(shù)與品牌雙向賦能，方能實現(xiàn)新周期的戰(zhàn)略突圍。而TATA木門通過簽約劉詩雯，借助其強(qiáng)大的國民影響力，不僅進(jìn)一步提升市場關(guān)注度，更能推動品牌影響力邁向新高度。

從沙利文權(quán)威認(rèn)證奠定行業(yè)標(biāo)桿地位，到與世乒賽的合作以及簽約劉詩雯進(jìn)一步強(qiáng)化品牌認(rèn)知，TATA木門每一步布局都精準(zhǔn)踩中技術(shù)品牌化戰(zhàn)略的關(guān)鍵節(jié)點，以系統(tǒng)化運營推動品牌價值與市場影響力的協(xié)同躍升。

結(jié)語：

若將TATA木門對靜音技術(shù)的持續(xù)深耕比作縱向突破，那么其向空間定制領(lǐng)域的拓展則是橫向開拓。而此次全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)品牌化戰(zhàn)略，更是一場重塑行業(yè)格局的變革之舉。

以靜音技術(shù)為基石，借沙利文權(quán)威認(rèn)證夯實信任背書，再輔以新代言人的品牌賦能，TATA木門以“三重奏”奏響技術(shù)品牌化的最強(qiáng)音。至于未來，這首“三重奏”能否聲入人心，值得期待。