中國(guó)人造板行業(yè)已從粗放擴(kuò)張邁向高質(zhì)量發(fā)展。推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，是順應(yīng)科技革命、產(chǎn)業(yè)變革的必然之舉。

如何借科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)？無(wú)疑是橫亙?cè)谒邪宀钠髽I(yè)面前的一道棘手難題。當(dāng)行業(yè)還在困局中苦尋出路時(shí)，有企業(yè)秉持長(zhǎng)期主義，果斷出擊，搶占發(fā)展先機(jī)。

3月23日，“三生有幸?全系仿生”2025年新港集團(tuán)仿生科技——仿生海洋板發(fā)布會(huì)在上海保利大劇院舉行。發(fā)布會(huì)不只看新品，更可洞察其品牌戰(zhàn)略深度，為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供借鑒范式。

何謂三生有幸？何謂全系仿生？

三生有幸，是一個(gè)頗具感性的浪漫詞匯。但于新港而言，卻是源于產(chǎn)品矩陣的具象詮釋。

定制家具使用的人造板可以分為三類：膠合板、刨花板、纖維板。而新港發(fā)布仿生海洋板后，意味著用仿生膠集結(jié)了人造板三大板品，實(shí)現(xiàn)了“三生有幸”中的“三生”融合。值得重點(diǎn)關(guān)注的是，在國(guó)內(nèi)企業(yè)中，新港是唯一一家成功實(shí)現(xiàn)仿生膠在“刨花板、膠合板和纖維板”這三大主體板種上，達(dá)成產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)與銷售的企業(yè)。

而新港仿生海洋板誕生，補(bǔ)齊仿生精板產(chǎn)品拼圖的最后一塊。自此，包含仿生F-LSB、仿生超薄纖維板、仿生海洋板的矩陣形成，也意味著新港“三板合一”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。那么，新港作為一家專注人造板的企業(yè)，其底氣源自何處？答案唯有科技創(chuàng)新。

仿生科技再進(jìn)階 深植發(fā)展“綠底色”

從“新質(zhì)生產(chǎn)力”概念提出，到聚焦“好房子”建設(shè)，在環(huán)保政策持續(xù)收緊的大背景下，人造板行業(yè)正加速向低甲醛、無(wú)醛膠黏劑技術(shù)方向轉(zhuǎn)型。這直接引發(fā)了產(chǎn)業(yè)的“內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)”，卷板材、卷標(biāo)準(zhǔn)、卷技術(shù)，過(guò)度內(nèi)卷的亂象，讓企業(yè)壓力劇增。

剖析新港的發(fā)展路徑，不難發(fā)現(xiàn)，它打破內(nèi)卷困局的關(guān)鍵在于，錨定科技創(chuàng)新，做精做專，這也是驅(qū)動(dòng)新港前行的核心動(dòng)力。

在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略指引下，新港與東北林業(yè)大學(xué)建立長(zhǎng)期產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)校企“雙向奔赴”。特別是與中國(guó)工程院李堅(jiān)院士團(tuán)隊(duì)，經(jīng)十余年合作研發(fā)出“類多巴胺”仿生綠色膠黏劑，可使板材在72小時(shí)沸水浸泡后保持結(jié)構(gòu)完整，膠合強(qiáng)度>1.10MPa，遠(yuǎn)超國(guó)際通用膠合板標(biāo)準(zhǔn)。

而后，新港全力開(kāi)啟產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)程，在仿生科技上繼續(xù)深耕。先是將仿生膠深度融入仿生精板生產(chǎn)，后又推出全新的Enf級(jí)仿生系列產(chǎn)品矩陣。

今年3月重磅推出的新港仿生海洋板，不僅達(dá)到了HENF采暖級(jí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，而且還收獲了含金量極高的美國(guó)CDPH檢測(cè)，美國(guó)UL金級(jí)認(rèn)證。

*1、美國(guó)CDPH檢測(cè)

選購(gòu)建材時(shí)，要確認(rèn)其是否符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)有高標(biāo)準(zhǔn)的ENF級(jí)、HENF級(jí)，國(guó)外還有更嚴(yán)格的甲醛檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，比如北美地區(qū)領(lǐng)先的VOC測(cè)試與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)CDPH，它由美國(guó)加州公共衛(wèi)生部門(mén)制定，被LEED、WELL、IGCC 等綠色建筑和評(píng)級(jí)體系廣泛采用。

*2、美國(guó)UL金級(jí)認(rèn)證

美國(guó)UL GREENGUARD綠色衛(wèi)士認(rèn)證，是全球公認(rèn)的嚴(yán)苛且全面的室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之一。通過(guò)該認(rèn)證的產(chǎn)品，意味著符合超360項(xiàng)揮發(fā)性有機(jī)化合物（VOC）的嚴(yán)格釋放標(biāo)準(zhǔn)及總揮發(fā)性有機(jī)物（TVOC）限值。而榮獲金級(jí)認(rèn)證的產(chǎn)品，充分考慮兒童、老人等敏感人群，可安心用于學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等特殊場(chǎng)所。

國(guó)內(nèi)鮮少有企業(yè)能夠攬獲這些環(huán)保領(lǐng)域的“頂配”背書(shū)。可見(jiàn)，新港依托仿生科技賦能人造板，穩(wěn)穩(wěn)地將環(huán)保堡壘堆砌至行業(yè)全新高度。

在深植發(fā)展“綠底色”的同時(shí)，新港跳出傳統(tǒng)產(chǎn)品思維定式，向用戶思維全面轉(zhuǎn)型。從精心打造涵蓋四大主題的仿生精板全新3.0花色，到成立新港集團(tuán)（上海）CMF 產(chǎn)品研發(fā)中心實(shí)現(xiàn)環(huán)保性能與空間美學(xué)的融合 ，為用戶打造高品質(zhì)、個(gè)性化且綠色環(huán)保的空間解決方案。

新港始終將環(huán)保作為戰(zhàn)略錨點(diǎn)，是基于對(duì)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的洞察，也順應(yīng)了行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的迫切需求。而隨著仿生科技的不斷突破，新港將迎來(lái)全新的發(fā)展契機(jī)。

服務(wù)鏈條全打通 搶先下好“先手棋”

正如新港集團(tuán)副總裁姜婷婷所說(shuō)：“本來(lái)是低成本，高服務(wù)的行業(yè)，現(xiàn)在卷到?jīng)]有充足的利潤(rùn)做服務(wù)，其實(shí)服務(wù)才是傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)的根本?！边@一觀點(diǎn)在家居行業(yè)，尤其是板材領(lǐng)域，具有極高的適用性。

如何用服務(wù)為產(chǎn)品增值？如何從單純的板材制造商成功轉(zhuǎn)型為全方位的解決方案服務(wù)商？

這時(shí)候，企業(yè)必須從“產(chǎn)品導(dǎo)向”切換成“用戶價(jià)值導(dǎo)向”，新港早就開(kāi)始謀篇布局。自2023 年新港仿生精板面市以來(lái)，新港的所有產(chǎn)品推廣模式、營(yíng)銷模式都是面向C端。而為了提高C端消費(fèi)者的滿意度，新港率先布局，構(gòu)建“新港 + X”體系，并推出綜合類線上交互平臺(tái)——“新港空間”小程序。

而為了保證貨真價(jià)值，新港在品質(zhì)管控上也是下足功夫。每一張板材均貼有“新港集團(tuán)” 專屬的藍(lán)光查驗(yàn)防偽標(biāo)，為消費(fèi)者提供可靠的正品保障。

同時(shí)，還給每一位客戶配備一本“新港小紅本”。它不僅整合了各類檢測(cè)報(bào)告，還納入售后服務(wù)卡，實(shí)現(xiàn)一板一碼，支持全流程追溯查詢，充分保障消費(fèi)者權(quán)益。

不管是品質(zhì)把控，還是售后服務(wù)，新港都像是裝上了能精準(zhǔn)捕捉客戶需求的“雷達(dá)”。以訴求作為輸入，以產(chǎn)品作為輸出，為客戶提供真正的價(jià)值。

新港的一系列舉措，切實(shí)提升了用戶對(duì)品牌的好感，也引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注，不少效仿者推出各類“小藍(lán)本”“小綠本”。新港不語(yǔ)，只是一味的繼續(xù)發(fā)力。依托F2C服務(wù)鏈路，將小紅本與新港空間小程序進(jìn)行深度聯(lián)動(dòng)，涵蓋花色展示、檢測(cè)報(bào)告、裝修案例等功能，精準(zhǔn)匹配個(gè)性化需求，線上暢享一站式裝修體驗(yàn)。

消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，本質(zhì)上也是在購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。這種“服務(wù)”絕非局限于結(jié)單前，而應(yīng)貫穿于從產(chǎn)品選購(gòu)到使用后的全流程。而新港依托F2C服務(wù)鏈路，不僅提供前期的一系列服務(wù)，同時(shí)還包含訂單跟進(jìn)、用戶評(píng)價(jià)等，實(shí)現(xiàn)交付環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化，讓消費(fèi)者享受到便捷服務(wù)的同時(shí)，也能感受到平臺(tái)的規(guī)范與專業(yè)。

站在經(jīng)銷商的角度，當(dāng)前門(mén)店獲客難度大增，產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)水平必須協(xié)同發(fā)力，才能在這片紅海市場(chǎng)中突出重圍。而新港成功打通F2C服務(wù)鏈路，從根本上降低了經(jīng)銷商在服務(wù)環(huán)節(jié)的管理成本，有效規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。這其實(shí)也是在為經(jīng)銷商減負(fù)，助力其提升運(yùn)營(yíng)效率。

回顧新港的發(fā)展歷程，新港扮演著行業(yè)前瞻者的角色，以創(chuàng)新為引擎，以環(huán)保為內(nèi)核，以服務(wù)為紐帶，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也為構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力提供了有力支撐。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是你追我趕，唯有謀定后動(dòng)、搶占先機(jī)，方能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。而新港集團(tuán)緊抓科技創(chuàng)新，搶先布局，厚植“綠底色”，果斷落子，下好“先手棋”。

當(dāng)下，新港仿生版圖已然成型，接下來(lái)就是在華東市場(chǎng)開(kāi)疆拓土，版圖再擴(kuò)。而這場(chǎng)以仿生科技為內(nèi)核的產(chǎn)業(yè)變革，正悄然助推家居產(chǎn)業(yè)加速邁向高階競(jìng)爭(zhēng)新賽道。