最近一段時(shí)間，雖然家居市場(chǎng)略有回暖跡象，但隨之而來的價(jià)格戰(zhàn)也愈演愈烈。疫情三年，很多經(jīng)銷商沒賺到錢，都盼著2023年放開后能有一波”報(bào)復(fù)性消費(fèi)”，誰知“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”沒等到，卻等來了大品牌的集體降價(jià)打擊，市場(chǎng)亂戰(zhàn)加速行業(yè)淘汰，中小經(jīng)銷商的生存空間被進(jìn)一步壓縮。

現(xiàn)在市場(chǎng)越來越內(nèi)卷，經(jīng)銷商需要找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)模式才能保證存活。那么到底該如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?“新的戰(zhàn)略和理念”或許是一條具有現(xiàn)實(shí)意義的關(guān)鍵路徑。

2023年3月19日-3月30日，嘉尊木門2023年全國(guó)巡回贏銷峰會(huì)第二第階段會(huì)議分別在南昌法萊德酒店及福州川捷高爾夫酒店隆重舉行，江西、福建區(qū)域經(jīng)銷商齊聚一堂，聚焦行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)，以“聚焦千城，共創(chuàng)嘉業(yè)”為主題，共同探索2023年嘉尊品牌戰(zhàn)略的發(fā)展之路，共同見證榮譽(yù)與輝煌，肇啟2023新篇章。

面對(duì)2023年新一輪的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，嘉尊木門董事長(zhǎng)章博裕先生在兩場(chǎng)峰會(huì)都發(fā)表了以《后疫情時(shí)代  嘉尊挺進(jìn)戰(zhàn)略》為主題的講話。

關(guān)于“嘉尊”幾點(diǎn)思考

1

產(chǎn)品開發(fā)不能隨波逐流，要形成真正打上自身烙印的產(chǎn)品體系。

2

吸納不同背景的人才，廣開思路，去除老思維，打造新體系。

3

深度整合、優(yōu)化供應(yīng)鏈資源，完善信息系統(tǒng)。

為此，2023年嘉尊木門要在深化門墻柜一體化發(fā)展方面，實(shí)行三大舉措：其一，深入一線市場(chǎng)，加強(qiáng)終端賦能。其二，重塑組織架構(gòu)，提升工作效率。其三，加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè)，擴(kuò)大產(chǎn)品線。

盡管還需要不斷完善一體化體系，但嘉尊確實(shí)已經(jīng)走在了正確的道路上。來自市場(chǎng)終端的反饋，嘉尊產(chǎn)品在空間協(xié)調(diào)性、風(fēng)格一致性方面，與競(jìng)品相比，收到了更好的效果、更佳的用戶口碑。

新戰(zhàn)略 新理念

面對(duì)2023年更加激烈的市場(chǎng)環(huán)境，嘉尊木門品牌營(yíng)銷總監(jiān)岑小舜進(jìn)行了《終端執(zhí)行策略 》的主題演講，為嘉尊的未來發(fā)展指明方向——2023年，嘉尊乘新整裝之勢(shì)、新零售之勢(shì)，再創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿！

精彩紛呈 高能不斷

峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，精彩紛呈的演出、掌聲不斷的優(yōu)秀經(jīng)銷商頒獎(jiǎng)禮與授車儀式，把嘉尊2023年峰會(huì)推向了高潮。

政策幫扶 攜手共贏

峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，嘉尊木門踐行幫扶策略，將優(yōu)惠政策落到實(shí)處，與會(huì)經(jīng)銷商紛紛簽約達(dá)成深度合作。

一分耕耘，一分收獲，相信2023年，在嘉尊全體經(jīng)銷商緊密團(tuán)結(jié)、群策群力下，共同努力將嘉尊品牌打造成深入消費(fèi)者心中的美好品牌，輝煌再續(xù)！

“嘉尊木門”凝眾智之勢(shì)能，匯聚力量，乘勢(shì)而上，贏戰(zhàn)未來！--2023嘉尊木門全國(guó)巡回贏銷峰會(huì)江西站、福建站圓滿落幕！

精彩紛呈 亮點(diǎn)錦集

成功經(jīng)驗(yàn)共享 榜樣精神共勉

4月2日，嘉尊峰會(huì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)在總部集結(jié)，為第二階段兩省區(qū)峰會(huì)進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)！，會(huì)議表彰一路走來，同心協(xié)力的嘉尊人，穩(wěn)中求進(jìn)蓄動(dòng)能，勇冠四方見真章。

勇者無懼，行者無疆，凝眾智之勢(shì)能，用信任匯聚力量，在新常態(tài)形勢(shì)下，一起聚力蛻變，乘勢(shì)向上！