隨著木門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，越來越多的木門企業(yè)開始在思索怎樣打造品牌之路。但是由于理念、資金、人才和環(huán)境等多種因素的制約，很多木門企業(yè)的品牌建設(shè)受到制約，一些木門企業(yè)仍然延續(xù)貼牌生產(chǎn)的方式，嚴(yán)重的阻礙了木門行業(yè)的發(fā)展。

貼牌企業(yè)質(zhì)量可靠利潤微薄

貼牌作為廠家降低成本的一個(gè)有效手段，這在木門業(yè)內(nèi)已是公開的秘密。只要是經(jīng)過正規(guī)途徑進(jìn)行貼牌生產(chǎn)的品牌，在質(zhì)量上是經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的。但由于沒有品牌只能貼牌進(jìn)行銷售，利潤的大頭只能讓被所貼牌的企業(yè)拿走。

創(chuàng)立品牌高投入和高風(fēng)險(xiǎn)

木門代工廠沒有自己的木門品牌，其實(shí)不是這些代工廠不想創(chuàng)立品牌，而是創(chuàng)立木門品牌意味著高投入和高風(fēng)險(xiǎn)。雖然創(chuàng)立木門品牌能帶來豐厚的利潤，但是由于建立和推廣木門品牌需要很大的投入，并且在建立和推廣過程中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)，從而使辛苦建立的木門品牌喪失影響力。

木門代工廠從前期的市場(chǎng)調(diào)研，到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)，再到銷售，需要建立這樣一整套的架構(gòu)，調(diào)整完架構(gòu)，也只是創(chuàng)立品牌的第一步，后期品牌的推廣、維護(hù)，銷售渠道的開拓，這些工作也需要持續(xù)投入資金。如果不能及時(shí)地改進(jìn)技術(shù)，產(chǎn)品不能被市場(chǎng)接受，企業(yè)就有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

自有品牌是做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路

從長遠(yuǎn)來看，創(chuàng)立自己的品牌是企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路，隨著未來木門行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，那些只會(huì)代工的企業(yè)，隨時(shí)面臨被吞并的危險(xiǎn)。木門代工企業(yè)重要的就是邁出第一步，拿出壯士斷腕的決心和勇氣建立自己的木門品牌，慢慢積累企業(yè)實(shí)力，提高品牌的影響力。