木門(mén)代理商：要用眼力和智慧發(fā)掘并留住人才

一個(gè)木門(mén)專(zhuān)賣(mài)店的成與敗從來(lái)不是木門(mén)代理商一個(gè)人的事情，這需要一個(gè)有老板的思想、有管理能力的店長(zhǎng)，做好領(lǐng)導(dǎo)與下屬直接的紐帶，做一個(gè)很好的溝通的橋梁，好的店長(zhǎng)往往是可遇而不可求的，木門(mén)代理商要擦亮雙眼，看看哪些人適合做你的左膀右臂。

1、最有原則的人

“兵熊熊一個(gè)將熊熊一窩”，作為一名稱職的店長(zhǎng)就要有高于常人的責(zé)任心和原則性，做店長(zhǎng)該做的事，不僅能管理好定制木門(mén)樣品擺放和維護(hù)，同時(shí)還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)員現(xiàn)存的問(wèn)題，及時(shí)引導(dǎo)改正，不論是強(qiáng)制手段還是獎(jiǎng)懲機(jī)制都能讓店員做到心悅誠(chéng)服并銘記于心。

2、

有團(tuán)結(jié)意識(shí)不自作主張

木門(mén)代理商選擇店長(zhǎng)管理店面，不是撒手不管任由其擺布，而是在一定范疇內(nèi)由店長(zhǎng)獨(dú)立管理并維護(hù)，但在關(guān)乎到店面利益和未來(lái)發(fā)展上不可自作主張，要與木門(mén)代理商共同商討并一起制定解決方案，如果把木門(mén)代理商架空，那么對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)是件危險(xiǎn)的事，由于木門(mén)代理商的不知情可能會(huì)導(dǎo)致日后的一些問(wèn)題，從而給木門(mén)店面帶來(lái)?yè)p失。

3、

最會(huì)溝通的人

人與人的接觸往來(lái)離不開(kāi)溝通，特別是當(dāng)有一些售后問(wèn)題時(shí)，店長(zhǎng)就要發(fā)揮其作用，代替木門(mén)代理商出面解決，既維護(hù)了木門(mén)品牌形象又能給消費(fèi)者一個(gè)滿意的答復(fù)，既能同導(dǎo)購(gòu)員們有一個(gè)輕松愉快的工作氛圍又能保持領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威形象。保證店面的正常運(yùn)營(yíng)及店面折扣活動(dòng)的順利進(jìn)行。

因此，一個(gè)優(yōu)秀的木門(mén)店長(zhǎng)可遇不可求，木門(mén)代理商要用眼力和智慧發(fā)掘并留住人才。

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