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2020-03-15 編輯:中國(guó)木門(mén)網(wǎng) 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):52058
隨著實(shí)木門(mén)行業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越多實(shí)木門(mén)企業(yè)意識(shí)到了品牌的重要性。只有打響了品牌知名度,才能吸引更多代理商的目光聚焦于此。搜索實(shí)木門(mén)十大品牌,能夠躋身行列的黃金品牌在整個(gè)實(shí)木門(mén)行業(yè)是非常吃香的,那么他們是如何做到位列于十大品牌中的呢?一起來(lái)揭秘實(shí)木門(mén)十大品牌進(jìn)擊黃金路的秘訣吧。
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兩手都要硬:硬設(shè)施+硬手段,打造強(qiáng)硬品牌
眾所周知,品牌發(fā)展的基本就要求企業(yè)有足夠的硬件設(shè)施做后備支援,不然光有品牌,其本身質(zhì)量卻不過(guò)硬,最終只會(huì)適得其反,弄得“臭名昭彰”。所以,企業(yè)在品牌建設(shè)時(shí)切勿忽略了硬件設(shè)施的建設(shè),只有后備力量跟得上品牌的發(fā)展,整個(gè)企業(yè)才能走在良性發(fā)展的道路上。
另外,硬手段則主要指品牌在對(duì)外招商時(shí)應(yīng)有的基本原則?,F(xiàn)在許多品牌在招商時(shí),表現(xiàn)出“討好”經(jīng)銷(xiāo)商的意味,只要經(jīng)銷(xiāo)商肯來(lái),就無(wú)條件接受,甚至還為其一再降低自己的“底線(xiàn)”;這其實(shí)是不可取的,在招商過(guò)程中,品牌應(yīng)該有自己的“硬手段”,堅(jiān)持原則,對(duì)于達(dá)不到要求的經(jīng)銷(xiāo)商,再多的加盟費(fèi)也應(yīng)該拒絕,為了品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)一定要“硬朗”起來(lái),這樣才能讓樹(shù)立高端品牌形象。
懷柔政策:軟攻略+軟服務(wù),提升品牌魅力
然而品牌的發(fā)展也并不是一味的強(qiáng)勢(shì)就能成功的,適當(dāng)?shù)摹败洝毕聛?lái)也是必要的。比如在對(duì)待內(nèi)部員工與外界媒體時(shí),懷柔的“軟攻略”是企業(yè)應(yīng)該有的態(tài)度;不然只會(huì)給人“高傲”、“目中無(wú)人”的印象,不僅無(wú)法凝聚員工的向心力,也會(huì)讓媒體對(duì)其的報(bào)道以“負(fù)面”新聞居多。
其次,企業(yè)在品牌建設(shè)時(shí)也要注重“軟服務(wù)”的提升,不僅在對(duì)消費(fèi)者如此,對(duì)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷(xiāo)商也應(yīng)如此,這樣才能給人一種“溫文儒雅”的感觀,而且提升服務(wù)水平也是品牌建設(shè)中必然的舉措。
剛?cè)岵?jì):硬品質(zhì)+軟創(chuàng)新,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求
品牌意識(shí)和方法創(chuàng)新上的自覺(jué)性,實(shí)則體現(xiàn)出的是企業(yè)老板之間的遠(yuǎn)見(jiàn)與眼光,胸襟與智慧。毋庸置疑,一個(gè)成功的品牌,其卓越的產(chǎn)品質(zhì)量是至關(guān)重要的,所以要保證產(chǎn)品的質(zhì)量必須“硬”,杠杠的。
然而,只保持質(zhì)量是不足以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的。由于科技進(jìn)步和生產(chǎn)效率的提高,導(dǎo)致了產(chǎn)品的同質(zhì)性和不斷加快的更新?lián)Q代速度,使得產(chǎn)品質(zhì)量很難具有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由此,對(duì)于企業(yè)而言,要實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意化與差別化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須在核心產(chǎn)品提供更多的附加值。品牌優(yōu)勢(shì)與形象,則正是這一附加值的極佳體現(xiàn),也是企業(yè)成功與否的有力彰顯!
中國(guó)木門(mén)網(wǎng)點(diǎn)評(píng):
能夠位列于實(shí)木門(mén)十大品牌的品牌,其實(shí)力是毋庸置疑的,想要躋身并長(zhǎng)久保持于十大品牌是件非常不易的事情,它既需要廠家的硬規(guī)則,也需要產(chǎn)品的軟實(shí)力,所以想要打造黃金品牌,企業(yè)要“軟硬兼施”。
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