大數(shù)據(jù)賦能

《2018年淘寶行業(yè)數(shù)據(jù)報告》自科派套裝門有限公司企業(yè)店鋪11月1日正式在淘寶上線以來，截止到12月26日，渠道統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，短短兩個月時間斬獲7033的流量，PC端占套裝門行業(yè)排位前10位，移動端平均占位前30名，品牌見面率占套裝門行業(yè)的前30強。

C位目標正在上演

2018年科派木門品牌向C位的轉(zhuǎn)型，即價格競爭型向品牌傳播型轉(zhuǎn)型?？婆赡鹃T上海億聯(lián)店、紅星美凱龍店旗艦店、江蘇、浙江、山東、云南等中高端賣場專賣店的形象提升、產(chǎn)品系列化的更新、店鋪重裝定位，啟動了科派木門的產(chǎn)品、市場走差異化的目標方針，在C位模式核心戰(zhàn)略引導(dǎo)下，2018年廣州建博展、上海建博展、上海家博會的亮相，成功斬獲行業(yè)聚焦的同時，在區(qū)塊產(chǎn)業(yè)鏈中成功為品牌形象提升奠定了實戰(zhàn)基礎(chǔ)。

定位理論正在形成

科派木門品牌從盈利轉(zhuǎn)向定位，建立產(chǎn)品聯(lián)想的品牌分類法理論，從品牌中心開始向競爭導(dǎo)向和消費者心智方向轉(zhuǎn)變，建立一個中心兩個基本點。建立科派以木門與墻面美學(xué)的核心競爭點，對立分化產(chǎn)品差異性，塑造品牌公眾形象，建立了微博、微信、今日頭條官方公眾帳號，樹立品牌的公眾形象。

建立消費者五大心智模式

1.增加信息平臺、統(tǒng)一形象，提高信息到達率；

2.追求極致；

3.給予安全；

4.加深品牌印象；

5.增加品牌活動頻率。

建立九大差異化的市場向?qū)?/p>

1.成為第一

2.擁有特征

3.領(lǐng)導(dǎo)地位

4.經(jīng)典

5.市場專長

6.最受青睞

7.制造方法

8.新一代產(chǎn)品

9.熱銷

科派木門的品牌營銷戰(zhàn)略如同一列高速行駛的列車，正保持著他自己的加速度向目標駛?cè)ァ?/p>

期待2019年的新高度……