小門店大管理，門店作為銷售終端，直接面對(duì)顧客，好的管理才能成功應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題。

在這里小編整理了門店管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和具體解決方向，供大家參考，當(dāng)然細(xì)節(jié)性的方案要因地制宜，具體問(wèn)題具體分析，制定出相應(yīng)的解決方案。不過(guò)大方向都是一樣的，快來(lái)看看吧！

問(wèn)題1：店鋪沒(méi)有專業(yè)管理模式，管理效果不理想，有什么建議？

（1）組建人事架構(gòu)

（2）完善管理制度

（3）確定崗位職責(zé)

問(wèn)題2：門店請(qǐng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)公司來(lái)培訓(xùn)，剛開(kāi)始效果不錯(cuò)，過(guò)了一段時(shí)間效果就不太好了，該如何應(yīng)對(duì)？

（1）建立考核制度

（2）日常模擬演練

（3）加強(qiáng)監(jiān)督跟進(jìn)

（4）實(shí)行優(yōu)勝略汰

問(wèn)題3：給員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工卻不會(huì)靈活運(yùn)用，也沒(méi)什么明顯效果，怎么辦？

（1）模擬演練

（2）引導(dǎo)學(xué)習(xí)

（3）監(jiān)督跟進(jìn)

（4）老帶新

（5）團(tuán)隊(duì)協(xié)作

（6）案例分享

問(wèn)題4：店鋪有VIP卡，也有留下顧客聯(lián)系方式，卻不知該如何進(jìn)行科學(xué)有效管理？

（1）建立數(shù)據(jù)庫(kù)

（2）VIP制度完善

（3）VIP營(yíng)銷

（4）VIP專場(chǎng)

（5）VIP互動(dòng)

問(wèn)題5：管理人員遇到問(wèn)題找不到解決方法，而且執(zhí)行力不強(qiáng)。怎么辦？

（1）找出原因

（2）提出要求

（3）要求自己先想解決方案

（4）具體化工作流程

（5）明確完成時(shí)間

問(wèn)題6：有沒(méi)有好的培養(yǎng)人才（基層員工、管理層）的方法？

（1）職業(yè)規(guī)劃

（2）晉升機(jī)制

（3）獎(jiǎng)勵(lì)制度

（4）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

（5）工作計(jì)劃

問(wèn)題7：找不到合理的績(jī)效考核機(jī)制，有什么好的建議？

（1）職業(yè)規(guī)劃

（2）晉升機(jī)制

（3）獎(jiǎng)勵(lì)制度

（4）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

（5）工作計(jì)劃

問(wèn)題8：商品庫(kù)存和往季貨品量多，怎么辦？

（1）打折

（2）專場(chǎng)活動(dòng)

（3）綁定銷售

（4）附加推銷

（5）加價(jià)換購(gòu)

問(wèn)題9：如何防止公司人才流失？

（1）找出原因解決

（2）企業(yè)文化灌輸

（3）老帶新

（4）調(diào)整薪資

（5）調(diào)薪晉升機(jī)制

（6）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

問(wèn)題10：店鋪招聘不到一個(gè)合格有能力的店長(zhǎng)，怎么辦？

（1）內(nèi)部晉升

（2）提升號(hào)召力

（3）加強(qiáng)責(zé)任心

（4）提高執(zhí)行力