5月9日，2018年第二季度肯帝亞西北大區(qū)經(jīng)銷商大會在甘肅武威隆重召開！來自西北大區(qū)的重點經(jīng)銷商們歡聚一堂，共同溝通區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀，規(guī)劃下階段的發(fā)展目標(biāo)。

主題發(fā)言

首先，肯帝亞集團(tuán)渠道總監(jiān)潘偉，關(guān)于如何贏戰(zhàn)2018進(jìn)行了分享。潘總說到，此次會議之所以在武威召開，就是讓大家以武威秦總的店面裝修和經(jīng)營為學(xué)習(xí)榜樣，努力將當(dāng)?shù)厥袌鲎龊谩?

接下來，潘總分析了2018的市場局勢，指出不管大環(huán)境好與壞都要做到終端的扎實，從店面、團(tuán)隊、促銷、廣告、服務(wù)五個方面闡述終端如何做扎實。強(qiáng)調(diào)“專注、人品、堅持”三個關(guān)鍵詞，只有具備鑒定的品牌信念，并且足夠的專注和專業(yè)，才能將店面做強(qiáng)、做大。

關(guān)于如何將當(dāng)?shù)厥袌鲎龊?、做大、做?qiáng)，潘總提出店面是基礎(chǔ)，團(tuán)隊是保障，促銷是捷徑，廣告是長久。

最后，就“何為真入行”和“何為真入局”，潘總提出了“五深五有”，即深知你的行業(yè)；深研你的產(chǎn)品；深挖你的市場；深悉你的用戶；深究你的對手。有你明確的位置；有你實在的發(fā)言權(quán)；有你獨特的力量；有你合力的盟友；有你針鋒的敵人。2018年要學(xué)會抓住機(jī)遇，順勢而為，才能真正做到生在變化，贏在執(zhí)行。

肯帝亞集團(tuán)三維設(shè)計總監(jiān)張弛向大家介紹了店中店以及沿街店裝修標(biāo)準(zhǔn)和工藝。張總監(jiān)以秦總的店面作為標(biāo)準(zhǔn)案例，向大家說明了一個標(biāo)準(zhǔn)化店面對于提高店面檔次和銷售起到至關(guān)重要的作用。

為響應(yīng)經(jīng)銷商的店面設(shè)計需求，2018年店面設(shè)計將增加藝術(shù)拼花地板墻和仿大理石地板體驗間。最后，張總監(jiān)以優(yōu)秀經(jīng)銷商店面為例，給大家店面建設(shè)提出了諸多寶貴建議。打造一家超級門店，能夠全面展示品牌形象，突出產(chǎn)品特性，同時還能保持品牌與消費者之前的良性互動，使其不僅成為一個銷售市場，更能起到一個廣告效應(yīng)。

時代在變化，市場也在變化，只有緊跟市場變化的步伐，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。來自肯帝亞集團(tuán)品牌中心孫娟與大家分享了南京直營店微信聯(lián)盟落地和電商新零售運營模式。

微信聯(lián)盟是一種新型的營銷模式，活動效果顯著，孫經(jīng)理以南京直營店的微信聯(lián)盟活動的成功案例，向大家詳細(xì)講解了微信聯(lián)盟的活動流程，對于新型的營銷模式，孫經(jīng)理強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行力”是關(guān)鍵，只有緊抓市場機(jī)遇，立即行動，才能獲得在激烈的市場競爭中脫穎而出！

同時電商部增加全品類，更好地為經(jīng)銷商服務(wù)。通過電商部新型發(fā)展策略，解決電商部線上銷售和線下經(jīng)銷商的沖突，突破瓶頸，搶占市場，讓肯帝亞成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。

經(jīng)銷商分享

好的營銷方式來源于市場，來源于實踐。部分優(yōu)秀經(jīng)銷商代表從店面裝修、促銷活動、廣告投放等方面與大家分享了成功經(jīng)驗。

參觀店面

下午，全體人員前往武威秦總的門店進(jìn)行參觀，作為肯帝亞的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表，秦總的店面完全符合公司店面設(shè)計要求，產(chǎn)品根據(jù)材質(zhì)進(jìn)行分類，讓人一目了然。三大亮點區(qū)域：水幕墻、藝術(shù)拼花地板區(qū)和仿大理石超級地板更是吸引無數(shù)消費者駐足、咨詢并下單。通過此次參觀店面，希望西北區(qū)域的經(jīng)銷商家人們以秦總的店面為榜樣，進(jìn)行店面優(yōu)化升級，將肯帝亞的亮點元素充分融入店面中，增強(qiáng)品牌競爭力！

從“心”開始，再出發(fā)！ 無論行業(yè)如何變幻莫測，商業(yè)競爭如何激烈復(fù)雜，肯帝亞集團(tuán)將與西北經(jīng)銷商家人們心系一處，恪守“一切以客戶為中心”的服務(wù)理念，直面市場嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，破浪而行，勇攀高峰，以勢如破竹之勢開啟全新征程。