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直擊行業(yè)發(fā)展趨勢，固豪商學院王牌講師圍繞渠道實戰(zhàn)和公司化運營管理現(xiàn)場深入解析，針對課件知識中的知識點引導學員，將實戰(zhàn)案例與授課相結(jié)合，讓渠道課程真正內(nèi)化，融合貫通，創(chuàng)造銷售市場奇跡！
在家居行業(yè)整體遇冷的背景下，頗具意味。急速開店背后，渠道下沉，瞄準三四五線城市，成為家居轉(zhuǎn)型共識。
賦能經(jīng)銷商，渠道擠壓問題如何解決？
包括紅星美凱龍、居然之家在內(nèi)一批家居業(yè)玩家開店均有加速之勢，競相推出“千店計劃”，在家居行業(yè)整體遇冷的背景下，頗具意味。急速開店背后，渠道下沉，瞄準三四五線城市，成為家居轉(zhuǎn)型共識。
家居建材渠道又多了一種搶食的玩家，他們給自己的模式提煉了很酷的名字：S2b2c平臺，也就是一站式整裝家居建材供應鏈平臺。
產(chǎn)品好，消費者認同，運用合適的營銷策略，不管你選擇任何渠道都能賣出去。比如蘋果系列手機，一出來新品就很多人瘋搶，不管什么渠道售賣，都賣得火爆。
轉(zhuǎn)型方可新生-- 電商時代定制家居企業(yè)的線下渠道建設(shè)。
電商渠道發(fā)展速度超乎想象，許多家居企業(yè)紛紛試水電商，欲開拓更廣的渠道，線上的新型O2O模式使廠家與消費者之間的溝通更加近距離，并且減少了中間環(huán)節(jié)，對于消費者而言是十分便捷的方式。
受互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊與門窗品牌數(shù)量激增的影響，門窗市場競爭也日趨激烈。在這樣的市場環(huán)境下，各大門窗品牌紛紛想盡辦法通過舉辦各類招商、培訓活動提升線下渠道的核心競爭能力。
隨著網(wǎng)絡的普及，電子商務發(fā)展迅猛。據(jù)了解，2013年中國網(wǎng)購交易規(guī)模有望突破1萬億元……龐大的購買力不容忽視，大宗商品通過網(wǎng)絡交易已成趨勢。當傳統(tǒng)的房地產(chǎn)家居行業(yè)，遭遇現(xiàn)代網(wǎng)絡載體，家居行業(yè)的電子商務時代勢必來臨。
要知道，商業(yè)社會激烈的角逐不會容忍任何僥幸心理，亦不會姑息任何“落難者”，不改變就出局的永恒法則，曾一次次將萬千企業(yè)送上“斷頭臺”。既然沿用舊理念舊制度行不通，那么就要尋求新出路。轉(zhuǎn)型，便孕育而生。
本次會議不同于傳統(tǒng)意義的門業(yè)招商會，將更多的關(guān)注點聚焦于經(jīng)銷商的引導，學習和交流，以獨特的風格傳遞出金騎士的品牌內(nèi)涵。
有業(yè)內(nèi)人士認為，對于安徽木門行業(yè)來說，在困境下誰能掌握最多的渠道誰就是最大的贏家。如今，安徽木門行業(yè)已經(jīng)進入變革的時代，多方位拓寬渠道是擺在中國木門企業(yè)面前的最現(xiàn)實的問題。
重慶木門行業(yè)在中國木門行業(yè)中猶如一匹黑馬，近幾年發(fā)展得非常迅速，整個行業(yè)的發(fā)展勢必會造成暗地里的競爭，而正是有了競爭才使得渠道模式越來越適合這個行業(yè)，所以小編認為競爭戰(zhàn)略決定了渠道的模式。
越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)品、價格乃至廣告同質(zhì)化趨勢加劇的今天，單憑產(chǎn)品的獨立優(yōu)勢贏得競爭已逐漸困難。銷售渠道日漸成為企業(yè)關(guān)注的重心及克敵制勝的武器。
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